Estrategias

Relaciones entre estrategia y ciclo de vida de la empresa
La relación que existe entre el tipo de estrategia que las organizaciones implantan y la fase del ciclo de vida donde se encuentran ha sido escasamente analizada por la literatura. Sin embargo, cada día las empresas a la hora de tomar decisiones tienen en cuenta estas dos variables en un intento de tener éxito en su empresa. El objetivode esta investigación es analizar cómo el tipo de estrategia elegido viene determinado por el ciclo de vida en el que la organización se encuentra. Los resultados organizacionales se verán mejorados a medida que las organizaciones vayan ajustando el tipo de estrategia a la fase del ciclo de vida por la que atraviesa su empresa.

. Introducción. ansoff
En una situación como la actual,caracterizada por la globalización y la internacionalización de los mercados, es fundamental para las empresas conseguir una posición competitiva fuerte sobre sus rivales, para ello es necesario elegir e implantar la estrategia con más probabilidades de éxito. La etapa de la formulación de la estrategia recoge la elección de una estrategia, para realizar esta elección, es necesario tener un conjunto deposibles estrategias entre las cuales seleccionar una.
Existe un abanico muy amplio de posibilidades para adquirir esa posición privilegiada, es decir, existen diferentes tipos de estrategias, ello se debe, fundamentalmente, a la gran cantidad de clasificaciones o tipologías de estrategias propuestas en la literatura, casi tantas como investigadores centrados en el campo de la estrategiaempresarial. Un primer objetivo de este trabajo es revisar las principales clasificaciones de estrategia recogidas en la literatura, su denominación, definición, características, para compararlas con el resto de clasificaciones, examinado las posibles similitudes entre ellas para, finalmente, proponer una clasificación de estrategia, que integre las anteriores y que sirva de referencia tanto para latoma de decisiones en la empresa, como de base para futuros trabajos.
Una vez revisadas las distintas clasificaciones que se han realizado sobre estrategia, y como apuntábamos anteriormente, nos encontramos con la existencia de un gran número de ellas, no sabiendo en principio qué criterio seguir para su agrupación, pero somos conscientes que las empresas en su proceso de toma de decisiones, cuandose plantean qué estrategia elegir, tienen en cuenta los distintos niveles en los que se define una estrategia, así como, el modo o formas de llevarla a cabo.
La variable nivel de estrategia es tenida en cuenta por distintos autores a la hora de establecer sus clasificaciones como son: Hill y Jones (1996), Johnson y Scholes (2001), Thompson y Strickland (2001) o Navas y Guerras (2002). estoscriterios son las que vamos a utilizar para encontrar una clasificación global sobre tipos de estrategia de todas las estudiadas en la investigación.
El paso siguiente será establecer las relaciones que pueden existir entre nivel de estrategia y etapa del ciclo de vida en el que se encuentra la empresa, creemos que en una primera etapa del ciclo de vida de la organización, la empresa sólo tomadecisiones a nivel de unidad de negocio y a partir de una segunda etapa (con un mayor crecimiento por parte de la empresa), la organización toma decisiones estratégicas tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
El tipo de estrategia, tanto a nivel corporativo como de unidad de negocio, elegido por la empresa será distinto en función de la etapa del ciclo de vida en el que laempresa se encuentre, además, la elección de uno u otro tipo de estrategia ocasionará también distintos resultados empresariales para la misma.
La elección de este tema en nuestra investigación, deriva de la importancia que puede tener para el éxito de la empresa la elección de una u otra alternativa estratégica en función o bajo las características que tiene la empresa al encontrarse en una etapa...