Estres laboral
Páginas: 3 (676 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
COMO REALIZAR UN PROYECTO DE CAPACITACIÓN
1. Diagnostico
El diagnostico es el análisis de las posibles causas, problemas y efectos que requieren ser atendidas dentro de una organización, las cualesse pueden expresar en un árbol de problemas.
1.1 Árbol de problema:
Causa: son las posibles situaciones que estén provocando un problema
Problema es la situación central que genera unentrampamiento de avance dentro de la empresa
Consecuencias: son las situaciones que se observan como resultado de la presencia de las causas del problema.
1.2 Arbol de Objetivos
El objetivo generalresponde al problema central encontrado dentro en la organización.
Los objetivos específicos responden a revertir las causas. Los objetivos específicos estarán planteados en función a desarrollarlos temas de la tercera unidad
Los resultados responden a revertir los efectos encontrados, debe tenerse en cuenta que si se encontró tres efectos debe haber tres resultado a alcanzar.
2..Justificación del proyecto de capacitación
Se debe sustentar la importancia de elaborara el presente proyecto de capacitación.
Describiendo cuales serian los beneficios para la empresa.
3.Público objetivo identifica a las personas con las que se trabajaran considerando la cantidad
4. .Planificación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS TEMA ACTIVIDAD ESTRATEGIA EXPOSITOR MATERIALES FECHA Y HORACOSTO
Objetivo especifico 1
Ejemplo (lograr la integración y participación de los trabajadores, la cual favorece a su desarrollo personal y laboral.) Comunicación Taller de integración personaly grupal • Exposición,
• Análisis de casos
• Dialogo
Miguel ángel Cornejo experto en liderazgo Multimedia
Material de escritorio
Material de lectura
28 de Nov. 2010
8 am a 4 pmAlquiler local $ 50.00
Expositor $. 200.00
Materiales $ 100.00
Refrijerios $ 40.00
Objetivo especifico 2
unificar las habilidades, talentos y conocimientos, el respaldo de...
1. Diagnostico
El diagnostico es el análisis de las posibles causas, problemas y efectos que requieren ser atendidas dentro de una organización, las cualesse pueden expresar en un árbol de problemas.
1.1 Árbol de problema:
Causa: son las posibles situaciones que estén provocando un problema
Problema es la situación central que genera unentrampamiento de avance dentro de la empresa
Consecuencias: son las situaciones que se observan como resultado de la presencia de las causas del problema.
1.2 Arbol de Objetivos
El objetivo generalresponde al problema central encontrado dentro en la organización.
Los objetivos específicos responden a revertir las causas. Los objetivos específicos estarán planteados en función a desarrollarlos temas de la tercera unidad
Los resultados responden a revertir los efectos encontrados, debe tenerse en cuenta que si se encontró tres efectos debe haber tres resultado a alcanzar.
2..Justificación del proyecto de capacitación
Se debe sustentar la importancia de elaborara el presente proyecto de capacitación.
Describiendo cuales serian los beneficios para la empresa.
3.Público objetivo identifica a las personas con las que se trabajaran considerando la cantidad
4. .Planificación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS TEMA ACTIVIDAD ESTRATEGIA EXPOSITOR MATERIALES FECHA Y HORACOSTO
Objetivo especifico 1
Ejemplo (lograr la integración y participación de los trabajadores, la cual favorece a su desarrollo personal y laboral.) Comunicación Taller de integración personaly grupal • Exposición,
• Análisis de casos
• Dialogo
Miguel ángel Cornejo experto en liderazgo Multimedia
Material de escritorio
Material de lectura
28 de Nov. 2010
8 am a 4 pmAlquiler local $ 50.00
Expositor $. 200.00
Materiales $ 100.00
Refrijerios $ 40.00
Objetivo especifico 2
unificar las habilidades, talentos y conocimientos, el respaldo de...
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