Estructura De Recursos Humanos

Estimada docente de la asignatura Gerencia de Personal II, Lic. José Arroyo, ponemos a disposición suya el presente trabajo que versa en su contenido sobre “UBICACION EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA Y LAS OFICINAS QUE LA CONFORMAN EL AREA DE PERSONAL”.

Esperando colme las expectativas que usted espera como resultado del trabajo y agradeciendo de sobremanera su labor pedagógicaal inculcarnos la iniciativa de hacer análisis e investigación y forjarnos de este modo en la vida estudiantil-profesional.


Atentamente:



SUS ALUMNOS.








INTRODUCCION




Mediante el siguiente trabajo, ponemos en topete laimportancia del área de personal ya que se encuentra en una ubicación en la estructura organizacional muy importante, pero antes la estructura organizacional u organigrama es una herramienta para saber en donde se encuentra un departamento u área y sobre todo para tener información de cómo está conformada la empresa en su conjunto y saber cómo debe operar de forma eficaz y eficiente y en donde seestá tomando el área mas importante de la empresa ya que sin el talento humano no se podría operar, pero todas las áreas trabajan en forma conjunta logrando una simbiosis perfecta, para lo cual se requiere que el área de personal sea un órgano de apoyo, pero en otros casos lo ponen en la unidad de línea o administrativa pero cumple un rol fundamental para dirigir, controlar, capacitar y motivar alpersonal para que laborea al 110% y así crezca como persona y crezca junto con la empresa.
























Universidad Andina del Cusco
Facultad deciencias Económicas
Administrativas y contables
Asignatura: Gerencia de personal IDocente: Lic. José Arroyo Polanco


UBICACION EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA Y LAS OFICINAS QUE LA CONFORMAN EL AREA DE PERSONAL
1.- ¿QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANICA?
La estructura orgánica es la forma en que están cimentadas y ordenadas las unidades administrativas de una institución,organización u órgano y la relación que guarda entre sí, dicho de otra manera se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa u organización en cuanto a las relaciones entre el o los gerentes y los colaboradores

2. EL AREA DE RECURSOS HUMANOS:
El área de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tienela responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal
El desempeño de un gerente se mide a través de lo que llamamos eficacia y eficiencia
El área de personal es una autoridad dentro de una empresa, puede ser de línea o de asesoramiento, antes que nada debemos saber que son ambos conceptos:
* AUTORIDAD DE LINEA: Es la autoridad quesanciona o aprueba, directa o indirectamente, las actividades que tienen lugar en una organización
* AUTORIDAD DE ASESORAMIENTO: Es una autoridad de staff; su característica más adecuada, es la carencia del derecho de mando.

3.OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ÁREA DE PERSONAL:
Estas varían según las dimensiones y el tipo de organización. En primer lugar tiene la obligación de interpretar y...