Estructura De Una Organizacion
La relación bidireccional entre las organizaciones y la tecnología de la información
Organiza ciones
Factores mediadores: Entorno CulturaEstructura Proceso de negocios Políticas Decisiones administrativas
Tecnologí a de inform ación
¿Qué es una organización?
• Es una estructura social formal, estable que toma recursos del entornoy los procesa para producir bienes y servicios. • Son entidades legales formales, porque deben acatar leyes y cuentan con reglas y procedimientos internos. • Es mas estable que un grupo informal •Son estructuras sociales
• De acuerdo a lo anterior podemos decir que una organización consta de tres elementos:
– El Capital y el trabajo: son los factores primarios de producción proporcionadospor el entorno. – La organización transforma los insumos en organización: bienes y servicios a través de la producción. – Los entornos: consumen los bienes y servicios a cambio de los insumos quesuministran.
Definición Técnica y Microeconómica de la Organización
Organización
Bienes y servicios para el entorno
Insumos provenient es del entorno Proceso de producción
EjemploOrganización -Capital -Trabajo -Energía -Maquinaria -Materias primas
Bienes y servicios para el entorno
Proceso de producción
ESTRUCTURA
Jerarquía División del trabajo Reglas, procedimientos Procesosde negocios Cultura
Recursos del entorno
PROCESO
Derechos y obligaciones Privilegios y responsabilidades Valores Normas Personas
Bienes y servicios para el entorno
DESTACA LAS RELACIONESDE GRUPO, LOS VALORES Y LAS ESTRUCTURAS
La definición conductual de la organización índica que construir nuevos SI o reconstruir los existentes es más significativo que un reacomodo técnico demáquinas o trabajadores; lo cual modifica el equilibrio de derechos, privilegios, obligaciones, responsabilidades y sentimientos organizacionales establecidos a largo plazo.
Requiere cambios en...
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