ESTRUCTURA ECONOMICA DE ALEMANIA

2.5 .- DESARROLLO DEL SECTOR TURISTICO
El Sector turístico en Alemania y en su área de influencia se presenta como un sector clave para la economía del territorio, tanto por la capacidad de generar empleo, como por el efecto de arrastre que ejerce sobre otros sectores económicos.
Uno de los principales retos a los que se enfrenta el territorio es el de convertirse en un destino sumamentecompetitivo tanto en los mercados nacionales como en los internacionales. La competitividad se fundamenta en una “imagen” y en un “nombre” internacionalmente conocido.
Sobre esta base, se fue trabajando para poner en marcha un producto turístico eficaz y de calidad, apoyado en una mejora de los servicios, en la infraestructura de alojamiento, en una mayor variedad de la oferta turística, ya nocentrada en el concepto “cultural-tradicional”, si no diversificada y conofertas complementarias de ocio y de cultura.
La importancia del sector turístico para una economía como la que se está señalando, radica en la capacidad de impacto que ejerce sobre el conjunto socioeconómico del territorio, influyendo en el comercio, en los transportes, en la construcción, en la cultura, la artesanía, etc. Dela misma manera, no se debe obviar, la incidencia del sector en la imagen que se transmite del territorio, su protección exterior y por tanto, su posicionamiento dentro del sistema turístico.
La necesidad de realizar un estudio de prospectiva, que explore los “escenarios” de futuro en que pueda desarrollarse la actividad, es imprescindible para poner en marcha un proceso de reflexión y deanálisis sobre el modelo turístico que el territorio debe promover, al tiempo que los hallazgos conseguidos puedan ser utilizados para la formulación de estrategias por los agentes que operan en el sector.
Los retos de competitividad que expone el escenario turístico actual obligan a apostar por el consenso entre todos los sectores sociales y económicos del territorio. Un consenso que permita poner enmarcha un conjunto de medidas integrales que permitan reestructurar y adaptar el sistema turístico. De esta manera, se podrá adecuar el sector a las nuevas exigencias y condiciones del mercado, así como consolidar un sistema turístico competitivo sostenible y orientado al incremento de los beneficios sociales, económicos y su área de influencia.
En este sentido, el presente estudio pretendeidentificar:
1. Propuestas de actuación basadas en un diagnóstico de problemas y
Potencialidades orientadas a las necesidades detectadas. Por tales se entiende
Las necesidades sentidas por los principales agentes del territorio, y por tanto
Ejerce un gran impacto en los indicadores de desarrollo en los que pretende
Incidir.
2. Alternativas viables de desarrollo o detección de nuevas áreas deOportunidades para el sector turístico.
3. Identificar las necesidades de innovación críticas relacionadas con la nueva
Demanda turística.
El estudio se desarrolla a lo largo de las siguientes fases:
Sistematización de la información.
Información Primaria. Proceso participativo.
Obtenida de fuentes de algunos de los dos principales agentes
Sectoriales que operan en el territorio. Elproceso de participación se apoya en la inclusión de algunos de los agentes sociales más relevantes implicados en el sector turístico en el territorio de Alemania, un requerimiento de obligado
Cumplimiento para poder realizar un tratamiento adecuado del análisis
Y para la detección de posibles propuestas de actuación. Se realizaron
Diversas entrevistas directas semiestructuradas de maneraque se
Posibilitara la inclusión de las opiniones de todos los participantes.
Equipamientos hoteleros Si consideramos el ámbito territorial que compren de Alemania espacio litoral del noroeste de la Provincia que se prolonga.
La oferta de establecimientos nos alcanza valores en exceso significativos. Según los datos delinearon, de la Encuesta de Ocupación hotelera para los años 2002-2006,...