Estructura En La Organizacion De Ventas De Pepsico

Universidad Tecnológica de México

Profesora: Lic. Marcela Burgueño

Alumno: Cid del Prado López Diego Arturo

Materia: Administración de Ventas

Trabajo final Empresa Sabritas20/Noviembre/2012
Indicé:
En este trabajo mencionaremos los puntos que la Compañía Sabritas S.A. de C.V. considera importantes para elaboración de su producto:
*Misión de la empresa

* Meta de la empresa

* Organigrama de la empresa

* Tipo de estructura en la organización de ventas

* Definiremos 3 objetivos generales de la empresa* Y 5 objetivos de ventas

* Estrategias de ventas para cumplir los objetivos. Y por que

* Sistema de información para el gerente de ventas, mencionando sus principales funciones* Planes de ventas que debe incluir el calendarios y sus principales actividades que se realizan

* Hacer un plan de capacitación para el departamento de ventas

* Determinar el sueldoy las comisiones para los vendedores

* Misión:
Es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamosproporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales ycomunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.
* Filosofía:
El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en NuestrosPropósitos constituye nuestra razón de ser como empresa. Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complementointegral. Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios. En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.

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