estructura estrategia

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015
ESTRUCTURA DE DESARROLLO DEL ANÁLISIS. (COMO LA VIMOS EN LOS PPT)
1. OBJETIVO/S GENERAL/ES (ejemplo: hacer que la empresa sea reconocida por sus públicos y en su entorno, afianzando el conceptode…)
2. OBJETIVOS COMUNICACIONALES QUE LLEVERÁN A CUMPLIR EL OBJETIVO GENERAL (contacto, información, persuasión, identificación, convencionalidad, estética)
3. PIEZAS QUE CUMPLIRÁN CON ESOS OBJETIVOS.Argumentar porqué son pertinentes.
4. POR CADA PIEZA ARGUMENTAR CÓMO SE CUMPLIRÁ CADA OBJETIVO. Ejemplo:
a. Identidad Visual:
i. Contacto: el contacto se logrará a través de… la recordación se logrará através de la repetición y la simplicidad… porque… utilizando como soportes aquellos más utilizados y visibles que son los siguientes…
Tarjeta personal: será de tal forma… porque…
ii. Identificación:se identificará a la empresa con su rubro porque… a través de… la selección del isotipo será… ya que responde a… y será entendido así por los públicos debido a que…
b. Publicidad del sitio web
i.Contacto y persuasión: se logrará que los públicos visiten el sitio a través de… su utilizará la estrategia persuasiva de… debido a…
c. Sitio Web:
i. Información: se informará de forma sencilla lossiguientes contenidos… y se logrará que así sea a través de…
ii. Convencionalidad: la estructura de navegación será.. debido a que los públicos hacen uso de internet de tal manera…
d. Packaging
i.Contacto: para lograr que el producto llame la atención se decidió… debido a.. utilizando los coleres…
ii. Persuasión: se decidió por utilizar la siguiente estrategia de persuasión… ya que los públicos…
e.Señalética:
i. Contacto: se seleccionó el siguiente tipo de color, contraste tipografía, debido a… los carteles del tal tipo serán colocados en los siguientes puntos (mapa) ya que…
En estos últimosítems hay que explayarse bastante para explicar contundentemente cómo se logrará cada objetivo, o sea, esto es el desarrollo de la estrategia. Esa argumentación debe estar basada en los datos...
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