Estructura Grupal

ESTRUCTURAS GRUPALES
TAMAÑO
En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultará más díficil para el líder resolver las dificultades que se presenten. A menor tamaño se espera que los miembros del grupo tengan una mayor comunicación cara a cara y una mejor percepción entre ellos, lo cual facilita resolver las dificultades, alinear los objetivos personales con losobjetivos del grupo e identificar mejor las habilidades para asignar las tareas.

Al analizar el tamaño del grupo el líder puede identificar a la vez varios aspectos que están relacionados con la organización (roles, status) y la estructura formal del grupo (cargos, roles, función en el grupo) por ejemplo: puede comenzar realizando un listado de los miembros, clasificándolos según el rol y lafunción que desempeñan en el grupo. Con la realización del listado se espera que el líder logre identificar la cantidad de personas que pertenecen al grupo, el nivel de formación presente y una mínima estructura de acuerdo a los roles y las funciones. Sí un grupo no ha definido claramente roles y funciones ésta es una oportunidad para hacerlo y sí ya lo ha hecho ésta es una oportunidad para revisarsu vigencia de acuerdo a las actividades que el grupo está desarrollando y las que un futuro pretende desarrollar.
COHESION
Alguien debe desafiar al grupo para que resuelva sus luchas de poder y pueda
conseguirse algo.
La cohesión. Atracción de los integrantes hacia el grupo y lasfuerzas ejercidas sobre los individuos para que permanezcan activosy resistan al deseo de abandonarlo.
Grado enel que el individuo desea permanecer en el grupo (que el mienmbro vea la ganancia de pertenecer al grupo). Que los satisfactores que el grupo ofrece, vayan de acuerdo a sus metas individuales. (los intereses propios y los del grupo coincidan)
NORMAS
Se deben establecer una serie de normas de comportamiento dentro del GRUPO, lo que favorecerá la consecución de objetivos propuestos, así como elrespeto entre los compañeros y el desarrollo del GRUPO. El coordinador debe guiar el establecimiento de estas normas, si bien han de ser los miembros del grupo quienes consideren y acepten las normas, de forma que, al haber sido confeccionadas entre todos, todos los miembros del GRUPO las asumirán como suyas, teniendo en consideración que el espíritu de las normas no persigue otro objetivo oque eladecuado funcionamiento del GRUPO.

Estas normas sirven, entre otras cosas, para la resolución de conflictos, los cuales empiezan a aparecer cuando los miembros tienen confianza con el resto del GRUPO. Pero el GRUPO no ha de ver la aparición de un conflicto como aspecto negativo, sino que ha de buscar los medios para llegar a la solución del mismo, y convertir esa amenaza en la oportunidad defortalecer su cohesión y en la propuesta de nuevos objetivos y actividades.
ROLES
Dentro de un GRUPO, como en el trabajo o la familia, existen una serie de roles entre los miembros que lo componen. Y una persona tiene más de un rol, en función del entorno en el que se rodea. Así, y a modo de ejemplo, es padre en la familia, profesor en la escuela, presidente del club social al que acude en sutiempo libre, miembro de la peña de su equipo de fútbol, tímido con sus amistades,...
El rol es la función que cada uno desempeña en un GRUPO y que los demás esperan de él. Es importante en un GRUPO que cada miembro esté satisfecho del rol que desempeña en el mismo, así que se potencien determinados roles según lo requieran las condiciones del GRUPO.
Hay una serie de roles que todo GRUPO debe tener,pero por encima de todos, está el del liderazgo. El líder es el miembro que ejerce influencia sobre el resto, el que tira del carro, en lenguaje coloquial. Y ocupa este rol por el cargo que ostenta, o bien por su aptitud, participación, compromiso,... Otros roles necesarios en todo GRUPO son el del integrador, el simpático (siempre preocupado por crear buen ambiente) o el frío (necesario antes...