Estructura organica

ESTRUCTURA ORGANICA
1. Asamblea de los Socios
2.1. Consejo de Administración
2.2.1. Gerencia General
2.2.2.1. Recursos humanos
2.2.2.2.1.Administración
2.2.2.2.2. Seguridad y Salud
2.2.2.2. Recursos Materiales
2.2.2.3.3. Mantenimiento
2.2.2.3.4. Almacén
2.2.2.3.5.Recolección y entrega
2.2.2.3. Recursos Financieros
2.2.2.4.6. Contabilidad
2.2.2.4.7.1. Auxiliar Contable
2.2.2.4.7. Auditoría Interna2.2.2.4. Producción
2.2.2.5. Mercadotecnia
2.2.2.6.8. Publicidad
2.2.2.6. Ventas

FUNCIONES DE CADA AREA
1. Asamblea de los Socios
*Discutir, aprobar, modificar o reprobar el balance general y tomar las medidas que juzguen oportunas.
* Nombrar y remover a los gerentes.
* Modificar el contrato social.
* Decidir sobre losaumentos y reducciones del capital social.
* Decidir sobre la disolución de la sociedad.
2.1. Consejo de Administración
* Exigir al gerente un informe mensual
* Rendir anualmente a laasamblea general ordinaria de socios un informe respecto a la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información presentada por el consejo de administración a la propia asamblea de socios.* Convocar a asambleas ordinarias y extraordinarias de socios, en caso de cualquier otro en que lo juzguen conveniente.
* En general, vigilar ilimitadamente y en cualquier tiempo las operacionesde la sociedad.
2.2.1. Gerencia General
* Representar legalmente a la empresa.
* Revisar y autorizar presupuestos de departamentos.
* Supervisar departamentos.
* Revisarinformes de departamentos.
2.2.2.1. Recursos humanos
* Supervisar trabajadores.
* Contratar personal.
* Asignar aéreas.
* Motivar personal.
* Capacitar personal.
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