Cultura Organizacional Recursos Humanos
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Integrantes: Elizabeth Núñez Valenzuela:
Juan Pablo Reyes Solís
Carrera: Ingeniería de ejecución en administración
Docente: JuanRamón Vásquez V.
Asignatura: Administración de Recursos Humanos
La Cultura Organizacional de Nestlé:
- Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellasorganizaciones que quieren hacerse competitivas.
- Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.
- Se ha definido como "una sumadeterminada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
- Losvalores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir.
Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidadesindividuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo especial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su actitud y en su sentido de laresponsabilidad hacia la gente.
El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que esactiva.
La Cultura Organizacional de Femsa:
FEMSA es una empresa líder en América Latina, integrada por: el embotellador de Coca-Cola más grande del mundo, tiendas de conveniencia OXXO y unaimportante inversión en Heineken.
Cultura nuestra filosofía empresarial se sustenta en valores que conforman la cultura FEMSA, que a lo largo de los años ha guiado la forma de actuar y de decidir encada una de las empresas.
Esta orientación cobra especial significado en la administración de personal, donde nuestro comportamiento define una vocación humanista que, como sabemos por...
Integrantes: Elizabeth Núñez Valenzuela:
Juan Pablo Reyes Solís
Carrera: Ingeniería de ejecución en administración
Docente: JuanRamón Vásquez V.
Asignatura: Administración de Recursos Humanos
La Cultura Organizacional de Nestlé:
- Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellasorganizaciones que quieren hacerse competitivas.
- Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.
- Se ha definido como "una sumadeterminada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
- Losvalores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir.
Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidadesindividuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo especial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su actitud y en su sentido de laresponsabilidad hacia la gente.
El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que esactiva.
La Cultura Organizacional de Femsa:
FEMSA es una empresa líder en América Latina, integrada por: el embotellador de Coca-Cola más grande del mundo, tiendas de conveniencia OXXO y unaimportante inversión en Heineken.
Cultura nuestra filosofía empresarial se sustenta en valores que conforman la cultura FEMSA, que a lo largo de los años ha guiado la forma de actuar y de decidir encada una de las empresas.
Esta orientación cobra especial significado en la administración de personal, donde nuestro comportamiento define una vocación humanista que, como sabemos por...
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