Estructura organizacional

Estructura Organizacional

La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relacionesentre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, elentorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto, la estructura organizacional, laque permite la asignación expresa de responsabilidad de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales.

CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura es lacoordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de laorganización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamenteestable de la organización que no puede identificarse totalmente con ella. Elementos estructurales:

-la división de funciones,
-la distribución de puestos,
-la ordenación de los distintos nivelesde toma de decisiones;

es decir, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones que es preciso fijar mediante reglas y ordenanzas.

Es así que la estructura de la organizaciónse concibe como:
1. La identificación y clasificación de las actividades requeridas.
2. El agrupamiento de las actividades mediante las cuales se consiguen los objetivos.
3. La asignación de cadaagregación a un gerente con autoridad para supervisarlo.
4. La obligación de realizar una coordinación horizontal y vertical en la estructura.
Tipos de estructura organizacional

La estructura...