Estructura Organizacional
Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tenerconocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos más y de los demás.
Debe conocer la empresa internamente y cómo se comporta externamente. como se puede hacer más competitivapartiendo del recurso humano.
Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.
Debe tener liderazgo participativo
Debeser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones.
Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar
Ser una persona con energía positiva y que la sepatransmitir
Que visione, valla más allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo.
Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan
Que se preocupe por el bienestarde los empleados y haga gestión es para que cada día estén mejor y más satisfechos.
Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer sutrabajo sin inconvenientes.
Que cree planes de mejora según la necesidad.
Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.
Que sea capaz de lograr una cultura decalidad, respeto y armonía
Que sea justo, imparcial.
Que conozca la legislación.
Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas sanciones si este es el caso.
2¿Qué es Capacitación y Desarrollo?
La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que lacapacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado.
El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los...
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