Estructura Organizacional

6.1 estructura organizacional

6.2 Manual Organizacional de funciones
GERENTE GENERAL
* Cumplir los acuerdos de la junta administrativa.
* Vigilar el cumplimiento de los programas.* Coordinar a las direcciones.
* Establecer el planeamiento estratégico de la organización.

SUB GERENTE GENERAL
* Se encarga de reemplazar al Gerente General cuando esté ausente.* Ayuda a tomar decisiones.
* Supervisa las actividades de los departamentos funcionales.

RECURSOS HUMANOS
* Utiliza lo mejor posible los recursos.
* Colabora con la empresa enla obtención de beneficios.
* Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

PRODUCCION
* Planifica, dirige y controla la transformación de losinsumos y materias prima a un producto manufacturado.
CADENA COSMETICA
* El acabado del producto.
* Diseños en el producto.
PORTA TODO
*
MARKETING
* Planificar, dirigir ycontrolar las promociones y venta de la imagen de la empresa.

VENTAS
* Se encarga de operar, ejecutar ventas y buscar nuevos clientes.
INV. MERCADO
* Para identificar problemas delproducto o servicio o para resolver problemas en la organización.
FINANZAS
* Administra el capital que inventario para que crezca a través de la obtención de datos e información necesaria,formulando programas anuales de financiamiento.
PRESUPUESTO
* Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
* medios de comunicación entre unidades a determinadonivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro
LOGISTICA
* facilita el flujo de productos en la compra de los materiales.
* Planifica, implementa y controla el flujoeficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos.
* Controla la transformación de los insumos a un producto manufacturado.
MATERIAS PRIMAS
* Materia en proceso.