estructura organizacional
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
TALLER ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
la estructura organizacional es un concepto jerárquico para mantener un orden, una estructuraintencional que se crea en una empresa u organización donde cada persona asume un papel o un cargo que se espera que cumpla con el mayor rendimiento y así alcanzar las metas en la empresa. La estructura quese utiliza en una empresa determina los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
2. CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACION FUNCIONAL?Los aspectos que representan una estructura funcional son:
Auridad funcional dividida: existen diversos superiores cada cual especializado en determinadas áreas.
Ningún superior tiene totalautoridad sobre sus subordinados solo parcial o relativa.
Las ediciones se delegan a los órganos encargados, las decisiones no son centralizadas o tomadas por una sola persona.
Este tipo deorganización no cumple con el principio de unidad de mando por tener una autoridad dividida.
Énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.
3. CUALES SERIAN ALGUNA DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LAORGANIZACION FUNCIONAL?
Las ventaja son:
comunicacion directa mas rapida y sin ningun intermediario.
Maxima especializacion cada organo se dedica a funciones especificas y vela por el buendesempeño en estas.
cada órgano u área velara por las actividades de la que se encarga y no de otras áreas.
La especializacion en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, ya quecada trabajador responderá ante expertos en su campo de especialización.
4. CUALES SERIAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACION FUNCIONAL?
Las desventajas son:Perdida de la autoridad de mando: ya que en este tipo de organización la obediencia y la disciplina no es fundamental.
Subordinación múltiple: dado que los trabajadores deben responder a varios...
1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
la estructura organizacional es un concepto jerárquico para mantener un orden, una estructuraintencional que se crea en una empresa u organización donde cada persona asume un papel o un cargo que se espera que cumpla con el mayor rendimiento y así alcanzar las metas en la empresa. La estructura quese utiliza en una empresa determina los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
2. CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACION FUNCIONAL?Los aspectos que representan una estructura funcional son:
Auridad funcional dividida: existen diversos superiores cada cual especializado en determinadas áreas.
Ningún superior tiene totalautoridad sobre sus subordinados solo parcial o relativa.
Las ediciones se delegan a los órganos encargados, las decisiones no son centralizadas o tomadas por una sola persona.
Este tipo deorganización no cumple con el principio de unidad de mando por tener una autoridad dividida.
Énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.
3. CUALES SERIAN ALGUNA DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LAORGANIZACION FUNCIONAL?
Las ventaja son:
comunicacion directa mas rapida y sin ningun intermediario.
Maxima especializacion cada organo se dedica a funciones especificas y vela por el buendesempeño en estas.
cada órgano u área velara por las actividades de la que se encarga y no de otras áreas.
La especializacion en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, ya quecada trabajador responderá ante expertos en su campo de especialización.
4. CUALES SERIAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACION FUNCIONAL?
Las desventajas son:Perdida de la autoridad de mando: ya que en este tipo de organización la obediencia y la disciplina no es fundamental.
Subordinación múltiple: dado que los trabajadores deben responder a varios...
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