Estructura organizacional

“ANALISIS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES”
-EMPRESA PÚBLICA
-EMPRESA PRIVADA

Introducción

La finalidad de una estructura organizacional es establecer detalladamente los roles jerárquicos que se deben implementar en una organización, para trabajar juntos y lograr de esta forma el logro de los objetivos y metas de la empresa.
La estructura organizacional define claramente el rango y laresponsabilidad asociada a cada persona que deberá cumplir con un rendimiento eficiente.
Al analizarla podemos saber en forma clara en cómo se dividen, organizan y coordinan todas las actividades dentro de la empresa, tales como:

* La división del trabajo.
* La departamentalización.
* La jerarquía de la organización.
* La coordinación.

También se constituye como un elemento decontrol que conecta de manera integral y articulada los cargos, las funciones, las relaciones, y los niveles de responsabilidad que permiten dirigir y ejecutar los procesos y actividades definidas dentro de la organización.
En este trabajo analizaremos las estructuras organizacionales y los organigramas de la Ilustre Municipalidad de Viña del Mar y también de Telepizza S.A.

Telepizza S.A.Telepizza es una empresa multinacional española.
Su fundador fue Leopoldo Fernández Pujals, cubano, nacido en 1947.
Tras emigrar a Estados Unidos, estudió Contabilidad Financiera y se propuso formar su propio negocio.
Fue así como en 1987 comienza su empresa instalando una pizzería en Madrid llamada PizzaPhone. Ésta tenía la particularidad de hacer reparto a domicilio.
En 1988 inaugura laprimera tienda de Telepizza en Madrid.
De ahí en adelante comienza su expansión internacional por Europa y Latinoamérica.
En 1991, comienza su expansión internacional, actualmente Telepizza S.A. se encuentra presente en 11 países en América, Europa y Asia.
Actualmente el mando de Telepizza a nivel Mundial recae en Pablo Juantegui, Consejero Delegado.
En Chile, la Gerencia General está a cargo deJosé Luis Portela.
Son alrededor de 2000 las personas que forman parte del capital humano que mueve al “Equipo Telepizza”. Estas personas se desempeñan en tiempo parcial o completo en 3 áreas:
• División Industrial
• Oficinas Centrales
• Tiendas
En nuestro país, Telepizza S.A. Ha experimentado un gran crecimiento.
Actualmente tiene más de 130 tiendas en total, entre propias (87) y franquicias(47)
Modelo de negocio de tiendas:
Alto trafico
Tiendas de mall
Tienda Express
Delivery
Tienda virtual
El público objetivo de Telepizza aborda un espectro amplio de mercado, enfocado en hombres y mujeres entre 18 y 49 años.
Sus principales atributos como marca son:
Conveniencia: mejor precio, mayor cantidad de locales cercanos a los consumidores y facilidades de pago.
Libertad deElección: el consumidor elige la pizza a su gusto, con los ingredientes de su preferencia.
Calidad: primera empresa en chile de comida rápida en certificarse bajo las normas de calidad y seguridad alimentario ISO 22000, con los que garantizamos la entrega de productos de la mejor calidad a los consumidores.
Momentos Redondos: su objetivo es entregar Momentos Redondos a los consumidores, lo que setraduce en acompañarlos en cada espacio de esparcimiento como ver un partido de fútbol o compartir con amigos.
La Visión de Telepizza es
Ofrecer un servicio excelente en cualquier momento y en cualquier lugar, formando parte del ocio y momentos divertidos de sus clientes, ofreciendo un producto apetitoso y equilibrado, listo para su consumo, adaptado al gusto del cliente y accesible en precio.

LaMisión de Telepizza es
Ser la mejor compañía para trabajar, los mejores en lo que se propongan, rentables para el accionista, compartiendo los momentos de disfrute de sus clientes con productos hechos en siempre con ingredientes equilibrados, capaces de entregarlos en cualquier momento y en cualquier lugar.

Organigrama Telepizza Chile

Gerente General
José Luis Portela
Gerente de...