Estructuras organizacionales

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.

Las estructuras organizacionales son formas de coordinar el trabajo en una empresa ya que se asigna el cargo que debe desempeñar cada persona y se puede manejarsepor un orden jerárquico existen tres tipos de estructuras organizacionales la lineal, la funcional y la línea y asesoría.

En la lineal habla de la forma sobre el nivel jerárquico que existe en laempresa comienza desde el gran mando, seguido por un supervisor el cual dirige a cada subordinado a su cargo y los cuales le tienen que rendir cuentas al supervisor, este tipo de estructuras estádiseñada para una microempresa por su gran facilidad y utilidad para llevar a cabo el trabajo, es sencilla y clara, se logra una gran disciplina laboral por los niveles jerárquicos que se manejan ya que noexisten algún conflicto de autoridad o de responsabilidades laborales.

En cambio el tipo de estructura funcional como su nombre lo indica se refiere a la especialización de un departamento o secciónde la empresa, aprovecha las aptitudes profesionales y la preparación con las que cuenta el personal para poder obtener el mejor rendimiento de ellos, frente a cada departamento está un jefe conactividades especialmente asignadas y las cuales debe de llevar a cabo según en la sección que se encuentre, y como superior de todos los jefes se encuentra el gerente general el cual coordina las tareasde los jefes para poder cumplir los propósitos de la empresa.

Y el tercer y último tipo de estructura organizacional es la línea y asesoría, la línea trata de que los empleados siguen rindiendocuentas a sus superiores, pero lo que hace la diferencia es que existen especialistas que hacen de asesores de la dirección de aspectos concretos y determinados, esto no debe confundirse ya que unasesor como su nombre lo indica solo aconseja y nos dice su punto de vista sin dar órdenes que esto le corresponde a la línea.

Nos proporciona conocimientos especializados a la dirección y a los...