Estructuras organizacionales

ALMACENES ÉXITO

Aunque no haya un organigrama formal en almacenes éxito sabana el almacén sugiere uno
Observando el organigrama se puede identificar que tiene una departamentalización porproductos porque obviamente se basa en la agrupación de las actividades según los productos que ofrece el almacén.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL
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Ecopetrol ajustó suestructura organizacional para asegurar el logro de la estrategia empresarial y cumplir sus principales retos Para soportar estos desafíos, se hacía necesario contar con una organización que permitierabrindar mayor agilidad en la toma de decisiones y asegurar comportamientos empresariales de eficiencia administrativa, capacidad de crecimiento y fortalecimiento de los mecanismos de control, ética ytransparencia, manteniendo responsabilidad clara por resultados.

Esto llevo al planteamiento del nuevo diseño organizacional, adoptando las mejores prácticas empresariales, El principal ajuste de lanueva estructura, a comienzos de este año, se dio al eliminar la concentración de las decisiones que representaba el reporte de la mayoría de áreas a una sola dirección de operaciones. La nuevaorganización se compone ahora de dos grandes negocios, que toman los nombres tal como se conocen en la industria: los negocios de exploración y producción y los de refinación, petroquímica, transporte,suministro y mercadeo.

ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR (ICBF)

Para dar cumplimiento a su misión y visión, el ICBF tiene la siguiente estructura organizacional anivel nacional.

Definición de la organización por proyectos
La identificación y análisis de los factores relevantes de la organización por proyectos, corresponderá a cinco agrupaciones ocategorías interrelacionadas entre sí, ellas son:
* Participación de los directivos y su equipo en la organización del proyecto en general
* Relación con la organización permanente de la empresa...