Estructuras

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: se puede darse donde exista un organismo social el cual para su éxito depende de una buena administración para poder hacer un excelenteuso de los recursos materiales y humanos.

ASPECTOS GENERALES DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL:
Autoridad funcional: ningún superior tiene autoridad total sobre lostrabajadores sino parcial y relativa.
Línea directa de comunicación: es decir sin intermediarios, mayor rapidez.

Descentralización de las decisiones, es decir se delegan a losórganos especializados
Énfasis, en la especialización de todos los órganos a cargo.

VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Seria para las empresas pequeñas por que sepuede aprovechar al máximo los recursos especializados, “maximizar especialización”
Facilita la supervisión puesto que cada gerente puede ser experto en solo una gamalimitada de habilidades para poder usarlas donde mas se necesitan.

DESVENTAJAS
Perdida de la autoridad de mando
Subordinación múltiple
Tendencias a la tensión y a losconflictos en la organización.

EJEMPLO DE ORGANIZACIÓN MATRICIAL
La organización con estructura matricial puede ser por ejemplo cuando una persona trabaja en el área demarketing de una empresa y recibe instrucciones del señor X y también es miembro de un determinado proyecto en donde recibe ordenar del Señor Y...es decir, tiene dos jefes, nohay unidad de mado.

YANETH LEON

5.La organizacion con estructura matricial puede ser por ejemplo cuando una persona trabaja en el area de marketing de una empresa yrecibe instrucciones del señor A y tambien es miembro de un determinado proyecto en donde recibe ordener del Señor B...es decir, tiene dos jefes, no hay unidad de mado.
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