ESTRÉS LABORAL Y SINDROME DE BURNOU
ELABORADO POR
JUVENAL CUELLO BUELVAS
INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR ITFIP
FACULTADD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
SEXTO SEMESTRE – GESTION EMPRESARIAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
EL ESPINAL-TOLIMA
2016
ESTRÉS LABORAL Y SINDROME DE BURNOUT
JUVENAL CUELLO BUELVAS
GILBERTO GARCÍA ALDANA
Licenciado
INSTITUCIÓN DEEDUCACIÓN SUPERIOR ITFIP
FACULTADD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
SEXTO SEMESTRE – GESTION EMPRESARIAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
EL ESPINAL-TOLIMA
2016
TABLA DE CONTENIDO
Introducción 4
Justificacción 5
Estrés laboral y sindrome de burnout 6
Conclusiones 10
Bibliografía………………………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
El éxito empresarial precisa hoy, de una serie de medidascoyunturales corporativas, que traduzcan en un equilibrio estructurado, entre el recurso humano y los objetivos generales de la misma. De ahí en consecuencia el incorporar estrategias, políticas y metas que conlleven inclusión, armonía y eficiencia; porque el factor sico-social humano es relevante en dicha interrelación y si este falla, también la corporación.
El excesivo nivel de exigencia laboralsuele ser generalmente el origen negativo de patologías medicas importantes, por su eficiencia en la productividad; el estrés, el síndrome de Burnout hay que reconocerlos y determinarlos, para así establecer sus respectivas soluciones terapéuticas y e implementar consecuentemente los recursos más adecuadas a los requerimientos corporativos.
La facilidad y la celeridad en los eventos, procesos ydeterminaciones organizaciones requieren de un clima organizacional excelente, admitir sus falencias se hace imprescindible
JUSTIFICACCIÓN
Hoy día en la dinámica corporativa, se hace necesario, la realización de estudios pormenorizados referentes al clima organizacional. El beneficio es totalmente mutuo; si bien hay que tener en cuenta, que el individuo laboral tiene y presenta esferassico- sociales vitales, a su desarrollo y desempeño, la organización como tal, debe consecuentemente adoptarlas, transformarlas y por qué no, crear nuevas, positivamente, según la particularidad, en pro de la obtención de resultados.
La incidencia en el mundo laboral, del estrés y del Síndrome de Burnout ha sido catalogada como importante; estas condiciones médicas tienen connotaciones negativaspara el progreso y el desarrollo; reflejado esto en el absentismo laboral, la baja productividad, que conlleva a individuos poco eficientes y a objetivos y/o metas corporativas menos eficaces, lo cual traduce en el aumento de riesgo para la sostenibilidad corporativa.
ESTRÉS LABORAL Y SINDROME DE BURNOUT
El estrés laboral, es una condición sicosomática adquirida, propia de la dinámicaexigente de los mercados, hoy día globalizados, y a su presentación, le es indiferente la razón social organizacional.
Donde quiera que se presente un incremento gradual anormal, ocasionalmente sostenido, de requerimientos, compromisos, responsabilidades, así como la generación de resultados, es circunstancia detonante para el aumento de presiones irregulares, que ocasionan esta situación clínica;que a la postre afecta productividad y relaciones interpersonales.
El estrés genera consecuencias de saturación tanto física como mental; comprometiendo salud y entornos individual y colectivo; generalmente esto ocurre tras la eclosión de condiciones que desbordan o superan, la capacidad individual para interpretarlas, enfrentarlas o bien ejercer control sobre las mismas.
La etiología másfrecuente, está relacionada a: una carga excesiva de trabajo, elevados niveles de responsabilidad (capacidad); a la obtención de resultados cando no hay condiciones apropiadas para generarlos y a las interrelaciones sociales insatisfechas vinculadas con el cargo y/o sitio laboral. Ahora bien, estos factores pueden presentarse aisladamente o bien conjurar una asociación de los mismos; lo cual daría como...
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