estudiante
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
Tema: Objetivos a largo plazo
Alumna: Dulce Abigail Maldonado Maldonado
Grado: 2do
Profesor: José Alfredo Ruiz González.
Ing. Industrial administrativa.28-Febrero-2013
Introducción
Para llevar a cabo los objetivos a largo plazo debemos preguntarnos saber ¿Qué se quiere lograr? ¿En cuánto tiempo se quiere lograr? Y ¿Qué se conseguiráuna vez alcanzado lo planeado?
Para esto se necesita tener una mentalidad positiva, buenas estrategias y tener el mejor personal capacitado. La empresa también debe brindar productos con altacalidad y un precio accesible para el cliente y que nuestra empresa sea reconocida.
Desarrollo
El futuro tiene que planearse, pero con la mentalidad de que, lo que es válido en el presenteno necesariamente será igual para el futuro, los objetivos y estrategias serán cambiantes así como también cambiaran las competencias actuales.
Los resultados específicos que una empresaintenta lograr para cumplir con su misión básica. Largo plazo por lo general se refiere a un periodo de 1 a 5 años.
Los objetivos no deben planearse en términos de buenas intenciones comomaximizar utilidades, bajar costos, aumentar ventas, ser líder en el mercado, ofrecer productos de la mejor calidad o ser los más competitivos. Los objetivos funcionan cuando se formulan concriterios de desempeño y criterios de crecimiento y desarrollo de la organización. Es así que los objetivos sirven como puntos de referencia para evaluar el desempeño y el crecimiento de laorganización.
Conclusión.
En la vida todos tenemos un objetivo a largo plazo y con el tiempo que va pasando vamos modificando lo que queremos como lo queremos. Debemos pensar en cosas grandesmientras hacemos cosas pequeñas para que las cosas pequeñas vayan en la dirección correcta.
Bibliografía: Administracion Estrategica-Zacarias Torres Hernández-Grupo Editorial Patria
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
Tema: Objetivos a largo plazo
Alumna: Dulce Abigail Maldonado Maldonado
Grado: 2do
Profesor: José Alfredo Ruiz González.
Ing. Industrial administrativa.28-Febrero-2013
Introducción
Para llevar a cabo los objetivos a largo plazo debemos preguntarnos saber ¿Qué se quiere lograr? ¿En cuánto tiempo se quiere lograr? Y ¿Qué se conseguiráuna vez alcanzado lo planeado?
Para esto se necesita tener una mentalidad positiva, buenas estrategias y tener el mejor personal capacitado. La empresa también debe brindar productos con altacalidad y un precio accesible para el cliente y que nuestra empresa sea reconocida.
Desarrollo
El futuro tiene que planearse, pero con la mentalidad de que, lo que es válido en el presenteno necesariamente será igual para el futuro, los objetivos y estrategias serán cambiantes así como también cambiaran las competencias actuales.
Los resultados específicos que una empresaintenta lograr para cumplir con su misión básica. Largo plazo por lo general se refiere a un periodo de 1 a 5 años.
Los objetivos no deben planearse en términos de buenas intenciones comomaximizar utilidades, bajar costos, aumentar ventas, ser líder en el mercado, ofrecer productos de la mejor calidad o ser los más competitivos. Los objetivos funcionan cuando se formulan concriterios de desempeño y criterios de crecimiento y desarrollo de la organización. Es así que los objetivos sirven como puntos de referencia para evaluar el desempeño y el crecimiento de laorganización.
Conclusión.
En la vida todos tenemos un objetivo a largo plazo y con el tiempo que va pasando vamos modificando lo que queremos como lo queremos. Debemos pensar en cosas grandesmientras hacemos cosas pequeñas para que las cosas pequeñas vayan en la dirección correcta.
Bibliografía: Administracion Estrategica-Zacarias Torres Hernández-Grupo Editorial Patria
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