Estudiante

Tipología de Empresa Familiar
La empresa familiar tiene como elemento propio la coincidencia de dos realidades que se
Superponen y evolucionan unidas: la empresa y la familia. Sin embargo, conforme avanza
la investigación sobre las empresas familiares, cada vez es mayor la evidencia de que
no se puede hablar de ellas como si todas respondieran a un único modelo. De aquí la
importancia dedisponer de esquemas que ayuden a clasificarlas y que permitan describir
de manera más precisa sus características peculiares. A continuación se van a comentar
varios de estos modelos, siguiendo de manera aproximada el orden cronológico en el que
se dieron a conocer por sus autores.
Palabras clave: Empresa, Familia, Empresa familiar, Supervivencia, Relevo generacional.
El estudio de lasempresas familiares ha alcanzado durante la última
década un notable protagonismo en todo el mundo económicamente
desarrollado. Son muchas las cátedras universitarias orientadas al
mismo1, existen varias instituciones internacionales que lo promueven
con intensidad2 y el número de artículos y libros publicados
sigue creciendo año tras año.
Sin embargo, los argumentos usados a favor y en contrade este tipo
de empresas por la mayoría de las personas que con ellas se relaciona
no pasan de ser generalizaciones aplicadas sin mayor análisis a
todas las situaciones.
Así ocurre, por ejemplo, con la conocida afirmación: “Una de las
grandes ventajas de las empresas familiares es su agilidad para cambiar”.
Afirmación que no puede sostenerse cuando se constata que la
gran parte de lasempresas familiares, incluso líderes, está operando
en mercados maduros o con productos maduros3, sin seguir de forma
convincente la estrategia y la organización adecuada a este tipo de
productos y mercados, y que una importante mayoría ni se plantea la
necesaria revitalización estratégica para salir de ellos.
Lo mismo ocurre con otro tipo de afirmaciones peyorativas, como la
conocida expresión:“Las empresas familiares no sobreviven a la tercera
generación”. Afirmación que resulta contraria a comprobadas
realidades como, por ejemplo, el hecho de que el 32% de las empresas
que forman parte del grupo Standard & Poors 500 está formado
por empresas familiares.



http://dspace.unav.es/dspace/bitstream/10171/6966/1/Miguel%20Angel%20GALLO%20-%202004.pdf



Al mismo tiempo, esfrecuente que las personas tiendan a extrapolar
lo que conocen, o pretenden conocer, de una o pocas empresas familiares
a su conjunto, y les resulta difícil aceptar la validez de experiencias
diferentes a las suyas. Por eso suelen afirmar con rapidez:
“bueno, eso que comentas debe ser un caso excepcional”.
Sin embargo, conforme avanza la investigación sobre las empresas
familiares, cada vez esmayor la evidencia de que no se puede hablar
de ellas como si todas respondieran a un único modelo. Por el contrario,
hoy en día es posible identificar y clasificar muchos y muy
diferentes tipos de empresas familiares, observándose empíricamente
que lo que en unos tipos resulta ser cierto en otros es falso.
De aquí la importancia de disponer de esquemas que ayuden a clasificarlas6
y quepermitan describir de manera más precisa sus características
peculiares. En efecto, el apoyo en estas tipologías, y en las futuras que se descubran, facilitará la enseñanza sobre empresa familiar
y permitirá enfatizar lo que resulta más adecuado a cada tipo de
empresa; serán más exactas las comparaciones de los resultados de
investigaciones de unas clases de empresas con otras, y se orientaránde manera más específica las soluciones y planes de acción para
resolver algunos de sus problemas.
Sin intención de ser exhaustivos, a continuación se van a comentar
varios de estos modelos, siguiendo de manera aproximada el orden
cronológico en el que se dieron a conocer por sus autores. Los principales
criterios empleados para la selección han sido su nivel de
aplicación tanto en la...