estudiante






INTRODUCCION


Este relato tiene como temática central darnos a conocer como llevar a una empresa al éxito gracias a una técnica que consiste en la aplicación de tres pasos esenciales la misma que en su conjunto se denomina “La técnica del Gung Ho”. Es difícil llevar a cabo el Gung Ho por la razón de que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, lo cualesto ya determina los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar.
Uno de los elementos nos dice que para llegar al éxito como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados en general, lo cual consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es suproducto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleado empiece a ser más productivo. (El espíritu de la Ardilla )
Posteriormente los otros dos pasos se van dando con el tiempo y con la constancia de las acciones. Digamos que lo más difícil es el primerpaso el empezar a echar a rodar la enorme piedra sobre la pendiente.
El estilo del castor nos indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas.
Y por último el Don del ganso que no es más que motivarse mutuamente dando un efecto parecido al del amor (si mas das mas recibes) aumentando así el ego de los trabajadores para la mayorproductividad.


















CONCLUSIONES

Para llevar a una empresa a al éxito se debe empezar por los trabajadores ya que se les considera como la base o como los simientes de la institución, los mismos que con su fuerza de trabajo, optimismo y entusiasmo por conseguir la superación va a permitir a la empresa llevar a cumplir todas sus metas planteadas y obviamente sinolvidar la dirección de los altos mandos directivos todas las actividades se desarrollaran con la eficiencia y la eficacia debida.
Así como en esta empresa se aplico la técnica del Gung Ho para hacerla mas fuerte y de esta manera mantenerla aun el la industria, en muchas otras empresas se aplicaran diferentes técnicas todas ellas con mirar al perfeccionamiento, a la optimización de susactividades y desarrollo de sus funcionarios.









Bibliografía
Autor: Ken Blanchard.
Editorial: Norma
Título: A la carga.

Resumen


El libro de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran poco eficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy. El jefe d esta empresa decidió contratar aun nuevo gerente la cual se llama Peggy Sinclair quien rápidamente se entera de la situación de la misma y no sabe como sacar la empresa adelante hasta que un día va a un parque en donde conoce a Andy quien le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado Gung Ho, quienes desde entonces se dirigen a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena enel trabajo dicho esfuerzo pudieron conseguir exitosamente ya que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca. Recordemos que "Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de algunos animales que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Posteriormente cuando esta empresa lograllegar al éxito sabiendo alcanzar sus metas con optimismo y coraje y alcanzando una etapa productiva lamentablemente Andy muere debido a problemas cardiacos pero además con problemas de diabetes dejando a todo su equipo de trabajo grandes enseñanzas para llegar al éxito deseado
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la...