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LIDERAZGO E INNOVACION, Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION
El liderazgo siempre va de la mano con la administración, es necesario que exista un líder para poder trabajar de manera correcta y organizacional en el mundo de las empresas, para esto se han creado clasificaciones jerárquicas en los negocios.
El liderazgo y al líder se lo puede definir de algunas maneras, como aquel individuo capazde guiar, o aquel capaz de descubrir cualidades dentro de sus empleados que ni ellos mismos conocían, o aquel individuo que controla el comportamiento de otros llevándolos a cumplir un objetivo planteado, la realidad es que un líder es aquel referente que cumple con todos estos requisitos de guía, de cumplimiento de objetivos y todos lo que se le atribuye porque aquel personaje encargado desobresalir con su grupo, y responsable del éxito o decaimiento del mismo en el objetivo planteado y decisión que se tome.
Por otro lado la innovación es ese plus de creación que se da en ciertas personas y que permite al individuo realizar acciones diferentes que hagan crecer a la empresa, donde el administrador pueda darse cuenta que existen nuevas vías, nuevos caminos de acceso por donde ingresar adistintos campos, entre otras opciones, la realidad de esta también consiste en que la innovación es ese extra de creación que solo ciertas personas poseen para inventar algo nuevo, fuera de contexto, que vaya más allá de las expectativas para poder crear mayores beneficios.
La relación entre ambos temas mencionados es la que hará que un gran líder tome la innovación y la haga surgir como unmétodo que ayude a cumplir los objetivos propuestos a cabalidad y se pueda cumplir con todos los requisitos planteados. Como decía el creador de Apple, el gran innovador y líder, Steve Jobs, “la innovación es lo que distingue al líder de sus seguidores”, este plus o este extra que tiene que tener el administrador es lo que lo diferencia de un simple organizador a un líder de élite, capaz de guiar asu grupo hacia nuevos caminos, con la finalidad de poder impulsar sus virtudes y llevarlos al mejor potencial que estos pueden brindar.
El primer punto que sustenta esta idea es que el liderazgo y la innovación permiten descubrir potenciales en los grupos y las personas que los conforman que quizá en un pasado no se ha podido sacar a la luz, con el objetivo de poder brindar mayores beneficios yexplotar las cualidades que pueden llegar al éxtasis de la eficiencia y el aporte de los mismos. El conjunto de ambos puntos puede llegar a transformar a un simple grupo de trabajadores, en los responsables del beneficio mayor para una empresa, siempre con la imagen de un líder que guía y los impulsa al descubrimiento de sus cualidades distintas y que en conjunto pueden llegar a convertirse en unaherramienta vital para la empresa.
Por otro lado un líder con innovación que descubre los beneficios de su grupo, es un líder que sirve de inspiración para el resto de la empresa, con estas actitudes los otros departamentos o demás deben valerse para también implementar la innovación y buscar llevar hacia adelante a la empresa con el objetivo de que todos traten de implementar cambios para bien ysurgir como departamentos para que en conjunto se pueda surgir como empresa o compañía. En este punto la innovación despierta interés en los vecinos de la misma compañía, valiéndose y guiándose del trabajo ajeno para poder exaltar cualidades y cumplir con todo lo propuesto a cabalidad. Uniendo los dos puntos podemos sacar el mayor provecho a un administrador y a la organización de una empresa,siempre buscando la mayor cantidad de objetivos cumplidos, y el mayor acierto de propuestas planteadas para poder crecer en conjunto los departamentos, los líderes y sus grupos, tomando en cuenta que la innovación despertará productividad y esta a su vez despertará ilusión en los compañeros de los otros departamentos y compañeros para poder triunfar dentro de la empresa también.
La innovación...