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Páginas: 5 (1033 palabras) Publicado: 19 de enero de 2014







Modalidad de Estudios a Distancia




CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODULO VII


“LA GESTION DEL TALENTO HUMANO”






INTEGRANTE:
WERNER ELIUT GRANADOS ULLOA

DOCENTE:
Ing. GALO EDUARDO SAALCEDO LOPEZ


Loja - Ecuador
2013

Actividad a desarrollar:

1. Tomando como base los contenidos teóricos del presente unidad, o cualquier literatura queconsidere útil, realice una lectura previa acerca del Proceso de Admisión y Empleo, y; elabore un Cuadro Sinóptico acerca de dichas fases.







2. Elabore un Mapa Conceptual a través del cual haga referencia a las ventajas y las desventajas del Reclutamiento Interno y del Reclutamiento Externo.












































3.A través de un sistema de llaves refiérase a la Selección; su concepto, objetivos e importancia.













































4. A través de un sistema de llaves refiérase a la Inducción; su concepto, objetivos e importancia.














































5. A través de unsistema de llaves refiérase a la Integración; su concepto, objetivos e importancia.






































6. Elabore una Red Semántica a través de la cual haga referencia a la Capacitación.











































7. A través de la elaboración de un Mapa Conceptual, realice unbreve análisis acerca de los elementos constitutivos de un Programa de Inducción.











































8. A través de la elaboración de un ordenador gráfico, refiérase a los Incentivos.












































COMPONENTE PRÁCTICO.
Actividad a desarrollar:

1. Realiceuna visita personal a la empresa objeto de su investigación y proceda a verificar cómo se vienen aplicando las fases de Reclutamiento, Selección, Inducción e Integración del Talento Humano dentro de la misma; a continuación, haga un breve análisis y comentario acerca de la aplicación de cada una de dichas fases en la empresa visitada.

La empresa objeto de estudio tiene por nombre DESIGN IMAGENGRAFICA y esta dedica a la producción de publicidad visual.
En lo que respecta al capítulo de admisión y empleo la empresa DESIGN es manejada por el gerente propietario que hace las veces de jefe de recursos humanos y maneja las fases de admisión y empleo de la siguiente manera:

RECLUTAMIENTO.- a pesar de que en muy pocas veces se a necesitado de reclutar personal debido a que labora contrabajadores estables, si se ha dado el caso de una vacante debido a la demanda, lo que les ha ocasionado aumentar personal para poder suplir con las necesidades de sus clientes.
El reclutamiento que en esta empresa se emplea es un reclutamiento externo la mayoría de veces y se lo hace mediante candidatos presentados por empleados de la empresa, también se ayudan de técnicas como anuncios en la puertade la empresa, anuncios en el periódico la hora.
La empresa da a conocer la siguiente información a los candidatos:
Funciones del cargo
Horario
Sueldo
Especificación del puesto
Fecha máxima para la recepción de la documentación
Y a quien debe presentar los documentos

Seguido de esto pone en conocimiento a los aspirantes los requisitos que deben ser adjuntados en una carpeta. Losrequisitos que en esta empresa se exigen son:

Hoja de vida (dirección actual, teléfono, estudios, edad)
Copia de cedula y certificado de votación
Record policial
3 recomendaciones personales con sus respectivos números de teléfono
3 recomendaciones laborales con número de teléfono y dirección, firmadas por el representante legal.
Experiencia laboral acorde al puesto que se requiere.

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