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TECNICAS DE LA ADMINISTRACION
Ser un administrador efectivo requiere experiencia en tu industria y con diferentes técnicas de administración. Las técnicas de administración no son trucos a cortoplazo usados para motivar empleados, sino que son métodos efectivos de administración que ayudan a desarrollar un lugar de trabajo productivo. No existe una sola técnica de administración que funcioneen todas las situaciones, por lo que es importante familiarizarse con más de una.
Desarrollo de la fuerza de trabajo
Construir una fuera de trabajo efectiva significa administrar el desarrollo deempleados antes de contratarlos. Crea una descripción laboral comprensible para cada puesto para el que quieras contratar, y luego coloca un sistema de monitoreo en su lugar que te permita seguir eldesarrollo y progreso del empleado. Usa revisiones de rendimiento anuales como herramienta para crear relaciones laborales más fuertes entre la administración y los empleados, y para guiar el desarrollode los trabajadores. Tu sistema de monitoreo también debería incluir reuniones semanales con empleados individuales para discutir su progreso y ofrecer tu asistencia en su desarrollo.
Administraciónde crecimiento
Crear crecimiento dentro de la compañía es un rol crítico del equipo de administración. El crecimiento puede caracterizarse por un incremento en los ingresos, la población empleada,el número de locaciones o una locación principal más grande o una combinación de las tres. De acuerdo con los recursos empresariales, el equipo de administración debe anticipar el crecimiento de lacompañía y establecer medidas para acomodarse a él. Las técnicas de administración, como evaluar la competencia, observar datos históricos de ventas en varios mercados objetivos, proyectar cambios enmercados objetivos y comparar recursos disponibles con los recursos necesarios son parte de la administración de crecimiento.
Administración del personal
Los administradores usan diferentes técnicas...