ESTUDIANTE

Empresa: CHEVROLET
Valores Corporativos
Entusiasmo del cliente
Mejora continua
Integridad
Trabajo en equipo
Innovación
Respeto y responsabilidad
Prioridades culturales
•Responsabilidad
• Velocidad.
• Toma de Riesgos.
• Enfoque en el Cliente y los Productos.
Modelo integral de RSC

Público Interno
El bienestar de los trabajadores y colaboradores de GM OBBes el centro de atención de la compañía.
o Capacitación
o Seguridad industrial
o Programas de desarrollo
o Compromiso con la gente y profundo respeto a la diversidad
o Buenas prácticaséticas
o Planes de bienestar social
o Salud ocupacional
ORGANIZACION FORMAL
Autochevrolet es una organizaciòn formal, ya que comprende estructura organizacional, directrices, normas yreglamentos de la organizacion, rutinas y procedimientos que le sirven para determinar los estandares de interrelacion entre los cargos y para alcanzar eficientemente sus objetivos.RECURSOS HUMANOS
En esta área de la empresa se cumple una parte importante de la dirección ya que recursos humanos es la que hace que en una organización se hable de motivación, liderazgo,comunicación, dinámica de grupo etc. En autochevrolet la oficina de recursos humanos su labor es, mantener una comunicación efectiva en toda la compañía y que todos los empleados se sientan agusto y siempre estén motivados a trabajar y promover el liderazgo. ¿Pero como hace la compañía para llevar a cabo todo esto?. Pues bien la empresa hace programas de capacitación para lostrabajadores y eso les brinda la oportunidad de estar actualizado y con posibilidades de ascenso, ya que varias personas que trabajan en la empresa han venido desde los cargos más bajos,tambien se hacen evaluaciones de desempeño anualmente. Por otra parte los encargados de esta area son los mismos que ocupan los cargos de coordinador de calidad y gerente administrativo.