estudiante



UNIVERSIDAD MILITAR
NUEVA GRANADA

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION II


PRESENTACION SEGUNDA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA



ALUMNO: ARNOLDO TELLEZ LOZANO
CODIGO D0105059





BOGOTA, 04 DE FEBRERO DEL 2013


DESARROLLO.

1. DIFERENTES FUENTES DE PODER EN LAS ORGANIZACIONES.

FUENTE DE PODER
EXPLICACION




PODER DE COERCITI VO
El poder coercitivo, se fundamentaespecialmente en lo siguiente: el principal instrumento utilizado en este poder es el temor, por intermedio de este poder se controla la conducta de las personas por intermedio de la intimidación, se les puede amenazar a las personas diciéndoles que si no cooperan o hacen lo que se les ordene, perderán algunos beneficios que estén gozando en el momento. Se puede deducir que se obliga a la persona arealizar una actividad específica.



PODER DE RECOMPENSA
En este tipo de poder, los administradores tienen la autoridad para conceder recompensas a sus subordinados, este tipo de recompensas se pueden representar en diferentes maneras tales como aumento de sueldos, ascensos, felicitaciones entre otros. En este tipo de poder, los administradores pueden influir en elcomportamiento de sus empleados.


PODER LEGITIMO
Es el poder que un individuo obtiene al ser integrante de una organización adentro de la cual existe una jerarquía dentro de sus cargos, de acuerdo al cargo que haya sido otorgado a la persona, automáticamente sus subordinados saben que tienen que obedecerle en sus órdenes.



PODER DE EXPERTOS
Este tipo de poder, es el que recibe un administradoren razón a los conocimientos adquiridos para el desarrollo de una actividad específica, o para dirigir cierto tipo de personas, cuando este administrador es una persona verdaderamente experta en la labor que desempeña, de esta manera hace que sus subordinados le obedezcan de manera eficiente, en razón a que tiene más conocimiento y experiencia en la labor que desempeñan.


PODER DE REFERENCIAEste tipo de poder, se basa en las características en la personalidad que tiene un administrador, esta admiración influye en los subordinados los cuales quieren y se empeñan en querer imitar a esa persona, este tipo de poder es muy utilizado por aquellas empresas publicitarias las cuales utilizan a una persona especifica la cual tenga ciertas virtudes o sea de gran renombre con el propósito deimpulsar un producto en especial.

¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL PODER EN LA ORGANIZACIÓN.
Respuesta.
Primero que todo podemos comenzar a firmando que en las organizaciones actuales, el poder se está representando en las habilidades que tiene una persona para desempeñar un cargo especifico, que una posición especifica que tiene la persona dentro de una organización.
El poder en la organizaciónlo podemos catalogar como los conocimientos que tiene un administrador dentro de la misma, los cuales son fundamentales para el buen desarrollo y funcionamiento de la organización. Siendo así las cosas podemos concluir que el poder es importante que la organización en razón a que son los conocimientos que tiene un administrador dentro de la organización, los cuales hacen que pueda ejercer control,mando y dirección sobre las personas para lograr desarrollar de manera eficiente una actividad específica y hacer que la organización obtenga excelentes resultados.
2. Investigar sobre los beneficios, las ventajas y los errores al delegar autoridad.

BENEFICIOS AL DELEGAR AUTORIDAD.
Si es utilizada esta técnica de manera correcta, se pueden obtener mejores resultados dentro de laorganización.
el dirigente puede incrementar su eficiencia en el trabajo en razón a que su capacidad física e intelectual le permite concentrarse en otras obligaciones importantes.

DESVENTAJAS AL DELEGAR AUTORIDAD.
Puede suceder que en algún caso, no se llegue a cumplir de manera completa la tarea asignada o delegada.
Puede suceder que se cree un ambiente de desconfianza e inseguridad por en la...