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Reclutamiento de personal
Según José Estuardo Bran Solares (2002, p6) un puesto, consiste en un grupo de actividades y deberes relacionados, de manera que, las áreas deberán estar bien definidas,para evitar conflictos y malos entendidos entre los empleados, y así permitirles saber que se espera de ellos. Abra algunos puestos que requerirán varios empleados y cada uno de estos ocupará unaposición separada dentro de la empresa, entendiéndose que una posición consiste en obligaciones y responsabilidades diferentes, a cargo de un solo empleado, esto varía de acuerdo al tamaño yorganización.
El reclutamiento se define como un conjunto de procedimientos, orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar un cargo dentro de una organización; no es más que unproceso, que parte de los datos sobre las necesidades presentes y futuras de recursos humanos dentro de esta, relacionando actividades que provean de personal, para cumplir con los objetivos de lainstitución; es decir, es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización. Considerando, asimismo, que lasposibilidades de contratar personal están muchas veces limitadas por los presupuestos de nómina y por los salarios que deban asignarse a cada uno de los puestos disponibles.
Por ello los reclutadoresdeberán conocer las especificaciones de los puestos a cubrir, no es más que una declaración de los conocimientos, habilidades y aptitudes que necesita una persona para desempeñar el trabajo.
Elreclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los candidatos potenciales a solicitar las vacantes previstas.
Varía según la organización y del grado de complejidad de la misma, por l que losdetalles dependerán de lo variado y diverso del puesto; por lo tanto, está directamente afectado por la cantidad y tipo de trabajo que se ejecute y por los cambios que se puedan presentar en el mercado....