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Las empresas: “una mirada interna”
1) ¿Qué es el planeamiento estratégico? ¿Qué factores investiga y qué permite identificar?
El planeamiento estratégico es un proceso por el cuallosempresarios definen el modelo de negocios a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, las condicionessociopolíticas,legales, económicas y los desarrollos tecnológicos. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder así utilizar los recursosdisponiblesanticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse.
2) ¿Qué es la misión? Dar ejemplos.
Es la orientación principal de la empresa, representada por la clase de productos/servicios queofrece yel mercado en el que opera.
Por ejemplo:
Empresa productora de artículos de bazar: su misión es producir los artículos de bazar de todos los hogares argentinos.
Empresa de serviciodeemergencias médicas: su misión es ofrecer servicios de asistencia en emergencias médicas en las principales ciudades del país.
3) ¿Qué es la visión? Dar ejemplos.
Es la imagen del futuro que laempresaprocura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.
Por ejemplo:
Empresa productora de artículos de bazar: su visión es brindar a las amas de casaartículosde bazar en una línea moderna, de alta calidad y que asegure la mejor conservación de alimentos.
Empresa de servicios de emergencias médicas: su visión es instalarse en la mente de la mayorcantidadde personas como la empresa de emergencias médicas que brinda el servicio más rápido, con la mejor calidad de atención y los profesionales más capacitados.
4) ¿Qué es el objetivo? ¿Cómo debeser?Explica los 4 componentes. Dar ejemplos.
Es la declaración que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa y cualitativa lo que se propone lograr en el futuro. Los objetivos......