estudiante
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
Introducción
En este trabajo se tratara la administración del cambio
Los tipos de cambio planeado y porque se necesitan
En las organizaciones, las fuerzas para el cambio
Lacreatividad y la innovación el desarrollo organizacional
La forma en que se puede disminuir la resistencia a los cambios.
El dinero sus tipos e importancia para las empresas, su evoluciónEl agente de cambio: es la persona que, encabeza o dirige el proceso
De cambio en el contexto, de una determinada organización.
Entre los tiposda cambio que se pueden hacer en la organización están
- Cambio de estructura:
Rediseño, centralización, modificación del flujo de trabajo de la organización.
- Enfoque tecnoestructural:
Rediseño de la estructura y las operaciones laborales.
- Cambio de tecnología:
Rediseño de las operaciones laborales.
- Cambio en las personas:
Cambios de habilidadesactitudes, expectativas y perfecciones.
- El diseño organizacional
Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización parareducir su complejidad y mejorar su performance
OBJETIVOS • Dividir el trabajo en tareas y áreas • Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales • Establecer relaciones entreindividuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad • Asignar y utilizar recursos de la organización
BENEFICIOS • Mejora relación entre clientes y organización. • Reconoce al personal como temaprimordial • Fomenta el liderazgo y formación de líderes.
Conclusión
La globalización es un proceso que cada DIA toma mas fuerza pues se Alimenta de la tecnología,las comunicaciones y estos son Aspectos que evolucionan a pasos agigantados.
Para que un país sea competitivo no solo depende de las decisiones políticas que adopten sus gobernantes, sino...
Introducción
En este trabajo se tratara la administración del cambio
Los tipos de cambio planeado y porque se necesitan
En las organizaciones, las fuerzas para el cambio
Lacreatividad y la innovación el desarrollo organizacional
La forma en que se puede disminuir la resistencia a los cambios.
El dinero sus tipos e importancia para las empresas, su evoluciónEl agente de cambio: es la persona que, encabeza o dirige el proceso
De cambio en el contexto, de una determinada organización.
Entre los tiposda cambio que se pueden hacer en la organización están
- Cambio de estructura:
Rediseño, centralización, modificación del flujo de trabajo de la organización.
- Enfoque tecnoestructural:
Rediseño de la estructura y las operaciones laborales.
- Cambio de tecnología:
Rediseño de las operaciones laborales.
- Cambio en las personas:
Cambios de habilidadesactitudes, expectativas y perfecciones.
- El diseño organizacional
Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización parareducir su complejidad y mejorar su performance
OBJETIVOS • Dividir el trabajo en tareas y áreas • Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales • Establecer relaciones entreindividuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad • Asignar y utilizar recursos de la organización
BENEFICIOS • Mejora relación entre clientes y organización. • Reconoce al personal como temaprimordial • Fomenta el liderazgo y formación de líderes.
Conclusión
La globalización es un proceso que cada DIA toma mas fuerza pues se Alimenta de la tecnología,las comunicaciones y estos son Aspectos que evolucionan a pasos agigantados.
Para que un país sea competitivo no solo depende de las decisiones políticas que adopten sus gobernantes, sino...
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