Estudiante
Páginas: 7 (1742 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
PLAN DE CONTINGENCIAS
SSTMA
0. Introducción
1. Estrategia y Organización
1.1. Estrategia
1.2. Organización
1.3. Objetivos
2. Estructura
3. Plan de Contingencias
3.1. Generalidades
3.2. Objetivo
3.3. Estrategia
3.4. Alcance del Plan
3.5 Procedimientos en el Plan de Contingencia
3.6. Acciones a tomar enCaso de Contingencias
3.7. Organización
0. Introducción
Es política de Cimentaciones Generales y Obras Portuarias GEOECUATORIANA S. A.asegurar que las actividades de sus diferentes divisiones operativas y de sus contratistas, cumplan con las normas de seguridad, salud y medio ambiente, para lo cual GEOECUATORIANA S. A. cuenta con un área de SSTMA y un Plan deContingencias. GEOECUATORIANA S. A. llevará a cabo los objetivos de esta política, mediante el desarrollo y el manejo de los sistemas de seguridad, salud y medio ambiente, en el diseño, Construcción y mantenimiento de infraestructura y facilidades, así como en el comportamiento del personal durante las operaciones. GEOECUATORIANA S. A. ha preparado un programa decapacitación en seguridad, salud y medio ambiente y entrenamiento en los procedimientos del Plan de Contingencias.
1. Estrategia y Organización
1.1. Estrategia
Los principios básicos de la estrategia de GEOECUATORIANA S. A., de SSTMA son los
siguientes:
a) Todos los accidentes pueden prevenirse.
b) La política de SSTMA es una responsabilidad paralela a la producción.
c) Lapolítica de SSTMA tiene la misma importancia que los demás objetivos de la empresa.
d) Eliminación de situaciones riesgosas.
e) Implementación de métodos de trabajos seguros.
f) Una formación y entrenamiento eficaz en materia de SSTMA.
g) La promoción del interés y compromiso por la política de SSTMA.
h) El sentido de responsabilidad del personal en materiade SSTMA.
i) Tener una respuesta rápida a cualquier contingencia.
j) La estrategia de Seguridad será eficaz por:
k) Estar establecida por escrito.
l) Especificar los procedimientos a poner en práctica.
m) Precisar la organización de gestión de la política de SSTMA en el seno
n) GEOECUATORIANA S. A. y designar a las personas que tendrán la dirección.1.2. Organización
La política de SSTMA no sólo es función y responsabilidad de un área, sino de
todos los que tienen responsabilidades en la ejecución del proyecto, desde su
puesto de trabajo. Con esta premisa se ha diseñado una organización que
permita:
• Velar por el cumplimiento de los procedimientos de la política de GEOECUATORIANA S.A. y lasdisposiciones legales vigentes.
• Tomar medidas preventivas y correctivas cuando una contingencia nueva lo amerite.
• Contactar y coordinar acciones con las organizaciones internas y externas relacionadas a la política de SSTMA.
La organización propuesta es la siguiente:
Comité de SSTMA de Operaciones: Conformado por el Gerente Técnico de GEOECUATORIANA S. A., Jefe de SSTMA deGEOECUATORIANA, Ingeniero Residente de Obra. Se reunirán cada semana con el fin evaluar, implementar y corregir la política y acciones de SSTMA durante las operaciones.
1.3. Objetivos
El objetivo principal de Cimentaciones Generales y obras Portuarias GEOECUATORIANA S. A. en lo que respecta a seguridad, salud y medio ambiente del proyecto es el de culminar sus operaciones con cero accidentes. Estameta, aunque difícil de conseguir en cualquier operación, debe ser considerada como posible. Cada uno de los empleados y trabajadores de GEOECUATORIANA S. A. y de sus contratistas, deben tomar conciencia que éste es un objetivo primordial del proyecto.
Los principales objetivos comunes para las operaciones del proyecto son los
siguientes:
a) Garantizar que se conducirán...
SSTMA
0. Introducción
1. Estrategia y Organización
1.1. Estrategia
1.2. Organización
1.3. Objetivos
2. Estructura
3. Plan de Contingencias
3.1. Generalidades
3.2. Objetivo
3.3. Estrategia
3.4. Alcance del Plan
3.5 Procedimientos en el Plan de Contingencia
3.6. Acciones a tomar enCaso de Contingencias
3.7. Organización
0. Introducción
Es política de Cimentaciones Generales y Obras Portuarias GEOECUATORIANA S. A.asegurar que las actividades de sus diferentes divisiones operativas y de sus contratistas, cumplan con las normas de seguridad, salud y medio ambiente, para lo cual GEOECUATORIANA S. A. cuenta con un área de SSTMA y un Plan deContingencias. GEOECUATORIANA S. A. llevará a cabo los objetivos de esta política, mediante el desarrollo y el manejo de los sistemas de seguridad, salud y medio ambiente, en el diseño, Construcción y mantenimiento de infraestructura y facilidades, así como en el comportamiento del personal durante las operaciones. GEOECUATORIANA S. A. ha preparado un programa decapacitación en seguridad, salud y medio ambiente y entrenamiento en los procedimientos del Plan de Contingencias.
1. Estrategia y Organización
1.1. Estrategia
Los principios básicos de la estrategia de GEOECUATORIANA S. A., de SSTMA son los
siguientes:
a) Todos los accidentes pueden prevenirse.
b) La política de SSTMA es una responsabilidad paralela a la producción.
c) Lapolítica de SSTMA tiene la misma importancia que los demás objetivos de la empresa.
d) Eliminación de situaciones riesgosas.
e) Implementación de métodos de trabajos seguros.
f) Una formación y entrenamiento eficaz en materia de SSTMA.
g) La promoción del interés y compromiso por la política de SSTMA.
h) El sentido de responsabilidad del personal en materiade SSTMA.
i) Tener una respuesta rápida a cualquier contingencia.
j) La estrategia de Seguridad será eficaz por:
k) Estar establecida por escrito.
l) Especificar los procedimientos a poner en práctica.
m) Precisar la organización de gestión de la política de SSTMA en el seno
n) GEOECUATORIANA S. A. y designar a las personas que tendrán la dirección.1.2. Organización
La política de SSTMA no sólo es función y responsabilidad de un área, sino de
todos los que tienen responsabilidades en la ejecución del proyecto, desde su
puesto de trabajo. Con esta premisa se ha diseñado una organización que
permita:
• Velar por el cumplimiento de los procedimientos de la política de GEOECUATORIANA S.A. y lasdisposiciones legales vigentes.
• Tomar medidas preventivas y correctivas cuando una contingencia nueva lo amerite.
• Contactar y coordinar acciones con las organizaciones internas y externas relacionadas a la política de SSTMA.
La organización propuesta es la siguiente:
Comité de SSTMA de Operaciones: Conformado por el Gerente Técnico de GEOECUATORIANA S. A., Jefe de SSTMA deGEOECUATORIANA, Ingeniero Residente de Obra. Se reunirán cada semana con el fin evaluar, implementar y corregir la política y acciones de SSTMA durante las operaciones.
1.3. Objetivos
El objetivo principal de Cimentaciones Generales y obras Portuarias GEOECUATORIANA S. A. en lo que respecta a seguridad, salud y medio ambiente del proyecto es el de culminar sus operaciones con cero accidentes. Estameta, aunque difícil de conseguir en cualquier operación, debe ser considerada como posible. Cada uno de los empleados y trabajadores de GEOECUATORIANA S. A. y de sus contratistas, deben tomar conciencia que éste es un objetivo primordial del proyecto.
Los principales objetivos comunes para las operaciones del proyecto son los
siguientes:
a) Garantizar que se conducirán...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.