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Políticas empresariales
Son reglas o marcos orientadores del rumbo empresarial, mediante un conjunto de decisiones y acciones conducentes a desarrollar una estrategia efectiva
Las políticas empresariales son un recurso muy útil, ya que permiten comunicar de forma explícita, los principios básicos de la compañía para la toma de decisiones. Este proceso debe ser coherente con los objetivosglobales de la empresa, es decir, las decisiones que se tomen deben ir orientadas a la consecución de las metas propuestas, de lo contrario, se habrá perdido todo el esfuerzo.
Importancia
Es importante que las políticas empresariales afecten a toda la organización, ya que de ese modo se creará una cadena de trabajo orientado a cumplir las políticas y a trabajar por el objetivo común de la compañía.Esto les permite a los directivos medios elaborar planes concretos de acción orientados al cumplimiento de los objetivos empresariales.
Características
a-establece lo que la dirección quiere o prefiere que se haga
b-Nos dice cómo proceder
C-Refleja una decisión directiva para todas las situaciones similares
d-Orienta las dediciones operativas en la misma dirección
CLASIFICACIÓN SEGÚN SUJERARQUÍA 
Políticas Generales: Abarca todo el organismo social, incluye todas las disposiciones generales
Políticas Específicas: Se ocupan de una función operacional, un departamento o sección en particular
TIPOS DE POLÍTICAS EMPRESARIALES
Políticas a Largo Plazo:Expresan las reglas deseables y posibles a largo plazo.
Políticas a Corto Plazo:Establecen las reglas en razón a prioridades yurgencias
Finalidad de las Políticas Empresariales
Permite hacer un eficiente uso de los recursos.
Contrtibuye a realizar los objetivos y estrategias empresariales.
Provee a los miembros de la empresa una orientación clara respecto al futuro empresarial.
Es la única manera de saber a donde se dirige la empresa y estar preparados para aprovechar las oportunidades y reducir los riesgos del entorno.Proporciona mayor capacidad de respuesta a las exigencias del entorno.
PASOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA EMPRESARIAL
Análisis del entorno Análisis de recursos


Considerar alternativas estratégicas Determinar las oportunidadesdel entorno

Seleccionar una estrategia Programación a mediano plazo

Revisión y evaluación de planes Planeación a corto plazo






Estrategias empresariales
Laestrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la competencia, por medio de la armonización entre los recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno, con el fin de satisfacer los objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la organizaciónempresarial.
características:
 Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia).
Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia)
Deben ser claras y comprensibles para todos.
Deben estar alineadas y ser coherentescon los valores, principios y cultura de la empresa
 Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
Deben representar un reto para la empresa.
Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

Importancia
La estrategia empresarial es posiblemente el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La...