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GUIA PASO A PASO PARA ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIO QUE MARCARÁ EL RUMBO DE TU EMPRESA Si quieres crear una empresa, elabora un plan de negocio donde se demuestre su viabilidad y potencial crecimiento.Con él podrás pedir préstamos, solicitar subvenciones, captar clientes... Será tu guía y te permitirá reaccionar ante los imprevistos. Para redactarlo, te proponemos ocho pasos. Un buen día, haceunos años, el presidente en Europa de la compañía norteamericana Gateway recibió por e-mail un proyecto firmado por Juan López-Orozco. “Les envié un plan de negocio, donde demostraba que una filial deGateway en España podría ser muy rentable en tres años, convirtiéndose en un jugador serio en el mercado español de la informática”, explica el propio López- Orozco. Gracias a esta iniciativa, esteespañol se convirtió en director general de Gateway España Aquel documento electrónico contenía las líneas maestras para el ulterior desarrollo de un plan de negocio adaptado a la cultura y estructura dela compañía Gateway. Porque, más que un plan de negocio, en realidad se trataba de un estudio de viabilidad basado en la experiencia y el profundo conocimiento del sector por parte del hoy director.En su opinión, “sin ese plan de negocio, ahora estaríamos dando palos de ciego. No sabríamos ni adónde llegar ni cómo hacerlo. Ha sido la base para elaborar un plan de acción que ha servido para lapuesta en marcha de la empresa”. Todo son ventajas Esta historia real puede ser una buena referencia para nuestro personaje imaginario, Marta. Ella tiene en mente una idea de negocio muy original. Ya haaveriguado que no existe ninguna empresa con una oferta similar a la que se ha planteado. Ha realizado un estudio de mercado que le ha servido para ratificar que existen potenciales clientes para susproductos y servicios, y además se ha sentado a hacer números. Las cuentas hablan de una potencial rentabilidad. Ha llegado el momento de redactar su plan de negocio. Ahora, ¿para qué le puede...