Estudiante

Páginas: 14 (3460 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2015
RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio va encaminado a determinar la factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de barras energéticas a base de quinua y frutas en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura, para el cual se ha llevado a cabo el análisis de los diversos aspectos que son de vital importancia en la investigación. En primera instancia se ejecutó eldiagnóstico situacional de la ciudad de Ibarra para conocer la situación actual del sector y tener una visión de las condiciones y recursos que se posee, tomando en cuenta aspectos geográficos, económicos y acceso a servicios básicos, para determinar una adecuada implantación de unidades productivas. Consecutivamente se desarrolló un marco teórico a través de la recopilación de informaciónbibliográfica de expertos en la elaboración de proyectos de inversión y específicamente de la elaboración de barras energéticas, con lo cual se fundamenta bases teóricas que sustentan la elaboración del proyecto. En el estudio de mercado mediante un análisis de las variables oferta, demanda, precio, competencia y distribución, se demuestra la existencia de un mercado potencial insatisfecho que puede sercaptado utilizando herramientas de comunicación y planes estratégicos de marketing. En el cuarto componente del proyecto se estableció la macro y micro localización de la unidad productiva, así como también el tamaño, infraestructura e ingeniería del proyecto, que permitieron conocer los requerimientos que tendrá la empresa en referencia a los procesos de producción. Dentro del estudio financiero sepuede justificar la inversión del proyecto, mediante los resultados de los estados financieros realizados y los indicadores que garantizan su rentabilidad y viabilidad en el horizonte del proyecto. En la organización de la Empresa se define la estructura organizacional, donde se detalla las funciones del personal que forma parte de la empresa, de igual manera se detalla la misión, visión,políticas, objetivos y valores organizacionales. En el último componente del proyecto se consideran los posibles impactos que generará la ejecución del mismo en el medio, en cuanto al aspecto económico, social, educativo, comercial y ambiental, de este modo se culmina con las respectivas conclusiones y recomendaciones que genera el desarrollo del proyecto.
iii
EXECUTIVE SUMMARIZE
This study is aimed atdetermining the feasibility of creating a production company and market-based energy bars and fruit quinoa in the city of Ibarra, Imbabura province, for which it has carried out the analysis of various aspects which are of vital importance in the investigation. At first ran the situational analysis of the city of Ibarra to know the current situation of the sector and have a vision of theconditions and resources you have, taking into account geographical, economic and access to basic services, to determine an appropriate establishment of production units. Running a theoretical framework was developed through the collection of bibliographic information from experts in developing investment projects and specifically the development of energy bars, which is based theoretical bases thatsupport the development of the project. In market research by analyzing the variables supply, demand, price, competition and distribution, we demonstrate the existence of a potential market that can be picked dissatisfied using communication tools and strategic marketing plans. In the fourth component of the project set the macro and micro location of the production unit, as well as the size,infrastructure and project engineering, which allowed the company needs to be referring to the production processes. Within the financial study can justify the investment of the project, using the results of the financial statements made and the indicators to ensure their profitability and viability of the project on the horizon. In the organization of the Company defines the organizational structure,...
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