estudiante

de cada uno de las áreas Administrativas que integran al Grupo Modelo S.A.B. DE C.V. siendo su objetivoprimordial el Establecimiento de las actividades obligatorias del personal y de los titulares desu estructura organizacional autorizada.
Este manual tiene como propósito ser un instrumento de apoyo para elpersonal del Centro de Convenciones, y del público en general que desee conocer elfuncionamiento del mismo, contiene información de los antecedentes, base legal, misión, visión, atribuciones,organigramas, funciones de los órganos administrativos y glosario de términos técnicos -administrativos, de esta manera éstos apartados permiten facilitar su comprensión y análisis.

ÍNDICEAntecedentes
Organigrama
Manual de organización
Manual de políticas
Misión y visión
ValoresDefinición y descripción de la sociedad
Diagnósticos del área funcional de la empresa
Áreas de oportunidadvisibles de mejora
Indicadores de éxito
Análisis de FODA
Sugerencias
ConclusionesRecomendaciones
Carta de agradecimiento

ANTECEDENTES
AÑOS 20´S | | 1922 | | Se inicia la construcciónde cervecería modelo, dirigida por el Arq. Dowins Crombe. |
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| | 1925 | | Se inaugura lacervecería modelo por el presidente Plutarco Elías Calles (se inaugura la primera plantacervecera) |
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| | 1927 | | Don Pablo Diez Fernández adquiere la totalidad de las acciones,convirtiéndose en dueño y director |
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AÑOS 30´S | |1930 | | En este año Don Pablo Diez fue nombrado presidente del consejo |
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| | 1934 | | Con el apoyo de Don FélixAramburuzavala se formó el equipo diez-aramburuzavala, lo que enla actualidad es bien conocido como grupo modelo |
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AÑOS 40´S | | 1943 | | A grupo modelo se integra el licenciado Juan SánchezNavarro y peón en el área de...de cada uno de las áreas Administrativas que integran al Grupo Modelo S.A.B. DE C.V. siendo su objetivoprimordial el Establecimiento de las actividades obligatorias...