Estudiante

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
MARACAIBO- ESTADO ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
MENCIÓN ADMINISTRACION
DEPENDENCIA DE LA CATEDRA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

AUTORES:
Andrés Pacheco
CI: 18.664.674
Hidaly LagunaCI: 20.570.257
Marvin Galué
CI: 20.378.752 Katherine LambranoCI: 23.451.569‏ July Larreal
CI: 20.946.897
Sandra Mapari
CI: 21.566.035
INTRODUCCIÓN

Mediante este trabajo tipo informe a realizar se tratará de explicar detalladamente, todos los temas relacionados a las teorías del desarrollo organizacional, como proyecto y sustérminos, generalizados y desarrollados de un modo muy básico y entendible para el lector en este caso el evaluador que será la profesora asignada a la materia (desarrollo organizacional).

No podemos detallar el trabajo porque no está realizado; pero observando su comienzo imaginamos lo que queremos analizar; como los procesos de cambios y planificación para conocer los términos y factores apropiadosque generan dificultades en los mismos.

Investigaremos en nuestras mentes las cosas como el carácter y las propias actitudes organizacionales, para poder comprender lo que somos como sistemas e interpretar este trabajo que será de gran ayuda para seguir adelante con todo el curso que será suministrado.

ESQUEMA

1) Fundamentos del Desarrollo Organizacional
1.1 Cambio Planificado1.2 Teoría de los Sistemas
1.3 Participación y Delegación de la Autoridad
1.4 Trabajo en Equipos
1.5 Estructuras Paralelas de Aprendizaje
1.6 Estructura Normativa – Reeducativa del cambio
2) Raíces Troncales Desarrollo Organizacional

2.1 Primera raíz: Entrenamiento en el laboratorio
2.2 Segunda raíz: investigación-acción y retroalimentación porencuesta
2.3 Tercera raíz Normativa
2.4 Cuarta raíz: productividad y calidad de la vida laboral
2.5 Quinta raíz: el cambio estratégico
3) Procesos del Desarrollo Organizacional
3.1 El componente del diagnóstico
3.2 El componente de la acción
3.3 El componente administración del programa
3.4 El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación
1.Recolección y análisis de datos
2. Diagnóstico organizacional
3. Acción de intervención
4. Evaluación
4) Definición de Valores
4.1 La teoría de los valores
4.2 Importancia de los Valores del Desarrollo Organizacional
4.3 Valores del desarrollo organizacional
4.4 Tipos de valores
5) Objetivos del D.O
6) Antecedentes del Desarrollo organizacional
7) Condiciones que conducen al Fracaso.1) Fundamentos del Desarrollo Organizacional
. El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, es decir, que sean capaces de adaptarse alcambio mismo. Para comprender mejor los Fundamentos que persigue el Desarrollo Organizacional, se hacen mención los llamados ¨Principios de la Filosofía del Desarrollo Organizacional.

En la actualidad se encuentran muchas organizaciones modernas que han desarrollado la habilidad para integrar cambio tecnológico y de información. Sin embargo, la habilidad de muchas organizaciones para acomodar,...