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La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y ministrer, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
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Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es unaciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Múnich Galindo y José García Martínez)
Laadministración es ciencia y técnica.
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos mediosespecíficos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son lasorganizaciones.
 La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lopermitan
|Elementos |Ciencia |Técnica |Arte |
|Definición |Conjunto de conocimientos |Conjunto de instrumentos, |Conjunto de técnicas y teorías,|
| |ordenados y sistematizados, de |reglas, procedimientos y |cuyo objeto es causar unplacer|
| |validez universal, |conocimientos cuyo objeto es la|estético a través de los |
| |fundamentados en una teoría |aplicación utilitaria. |sentidos. También se dice de la|
| |referente a verdades generales.| |virtud, habilidad o disposición|
|| | |para hacer bien una cosa. |
|Objeto |Conocimiento del mundo: |Aplicación o utilidad práctica.|Belleza. |
| |búsqueda de la verdad. | |Habilidad. |
|| | |Expresión. |
|Método |Investigación. |Instrumentos. |Técnicas. |
| |Observación. |Procedimientos. |Teorías. |
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