Estudiante

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIERREZ

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN

CATEDRÁTICO: CP. ALEJANDRA MARGARITA RODRIGUEZ MOLINA

TEMA: TRABAJO FINAL

ALUMNO LUIS RICARDO ZAFRA YAÑEZ

27 de febrero de 2013

A
REAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN DE LAS AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION
La empresa es considerada como una organización. De hecho, esta es unsistema incluido en otro más amplio, la sociedad con lo que interactúa. Por eso se concibe como un sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura dentro de un contexto a que controlan parcialmente, y desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.
La finalidad de las empresas  es  garantizar la producción debienes y servicios de una alta excelencia, que satisfagan no solamente la satisfacción de sus clientes, sino también la fidelidad y lealtad de los mismos; por la cual debe  apoyarse por medio de una  dirección general estratégica en las áreas fundamentales: administración del conocimiento y del capital intelectual humano, finanzas, mercadeo y producción; ayudadas por relaciones industriales,ingeniería, mantenimiento, relaciones públicas e institucionales, legales entre otras.
Existen al menos cuatro funciones o áreas básicas que toda empresa debe organizar bien desde su inicio: mercadeo, producción técnica, finanzas y organización de recursos humanos.
MERCADEO
También llamado mercadotecnia como el arte de encontrar, desarrollar y aprovechar las oportunidades.
A la hora de lanzar unaempresa debe considerarse el proceso de mercader, el cual abarca básicamente los siguientes aspectos.
I ME MM A C
I= investigación: debe realizar una investigación de mercadeo que proporcione información sobre gustos, diferencias sensoriales, de productos, de marcas, valores, valoraciones, estilos de vida de sus segmentos de mercado.
ME= mercadeoestratégico: implica perfilar detalladamente el público meta de su empresa, establecer los objetivos de mercadeo y hacer un desarrollo de su marca.
MM= realizar un marketing mix, o mescla de mercadeo, donde se analiza y se tome decisiones para mejorar el producto, el precio, la plaza, y la promoción. Esto se denomina mercadeo táctico.
A= aplicación del mercadeo estratégico y táctico.
C= control deldesempeño y evaluación de resultados, para mejorar decisiones del mercadeo estratégico y táctico.
LA INVESTIGACION DE MERCADOS
Se persigue conocer o ampliar lo que se sabe sobre el segmento que la nueva empresa busca atender. Algunos de los aspectos que esta investigación debería tratar son los relacionados con el tamaño del mercado (por ejemplo unidades vendidas o dinero transado), los segmentos onichos existentes y su respectivo tamaño, identificación y posicionamiento de los competidores así como la demanda potencial en cada nicho.
Una vez seleccionado un nicho de interés debe acudir a diversas fuentes como pueden ser, información de segunda mano (Internet es una fuente inevitable en ese sentido), informantes clave del contexto (por ejemplo, un empresario con mucha experiencia en elsector), los consumidores (por ejemplo aplicando encuestas o haciendo observación de sus hábitos), y algunas personas influyentes en el comportamiento de compra (por ejemplo aquellos mercados donde la persona compradora es distinta a la consumidora como pueden ser los casos de medicinas o productos para niños).
No olvide que buscamos información, no datos. La información sirve para tomar decisiones.PÚBLICO META
Basado en la información generada hasta el momento, debe definirse completa y precisamente quien es el público al que interesa atraer hacia su negocio. Sus elementos fundamentales, ya sean personas o empresas, son las siguientes características:
* Demográficas: edad, genero, ocupación, tamaño de familia, índice de natalidad, crecimiento poblacional, migraciones, porcentaje...