Estudio administrativo

Servicio Nacional De Aprendizaje Sena Modelo de Mejora Continua.

TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS COMPETENCIA: COORDINAR PROYECTOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LAEMPRESA A -E – A – E Estudio Administrativo y Legal

Objetivo general  Elaborar el estudio administrativo y legal del proyecto, analizando el marco jurídico en que operara el proyecto, y losaspectos administrativos y organizacionales requeridos por el proyecto. Objetivos específicos.  Identificar los aspectos jurídicos y administrativos necesarios para la adecuada implementación y operacióndel proyecto.  Establecer los recursos físicos, humanos y financieros requeridos para el funcionamiento de la unidad administrativa que operara el proyecto.

Plantea la necesidad de coordinaresfuerzos y de administrar los recursos de la manera más adecuada a fin de alcanzar los objetivos.

Comprende

ANÁLISIS DEL MARCO JURÍDICO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SISTEMAS PROCEDIMIENTOS YREGLAMENTOS (OPERACIÓN)

Proyecto

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MARCO JURIDICO

SISTEMAS PROCEDIMIENTOS Y REGLAMENTOS (OPERACIÓN)

FASES DEL PROYECTO

Conocimiento Normas, leyes, decretosACTIVIDAD ECONOMICA DEL PROYECTO

LABORAL

ADMINISTRATIVA, CONTABLE,
TRIBUTARIO

AMBITO LEGAL
CIVIL

COMERCIAL

PRODUCTIVA (Localización) FINANCIERA (Operaciones Bancarias)

FACILITAN,CONDICIONAN O RESTRINGEN ACTIVIDAD EMPRESARIAL

EXITO

IMPLEMENTACION Productiva

TITULOS DE PROPIEDAD

HIPOTECAS PLEITOS GRAVAMENES PROHIBICIONES, INCENTIVOS DERECHOS DE CAMINOS, USOS DE AGUA,SERVIDUMBRES,

A USTED COMO PROYECTISTA LE CORRESPONDE ESTABLECER LAS PRINCIPALES REGULACIONES DE TIPO LEGAL A LAS CUALES VA A ESTAR SOMETIDO SU PROYECTO, ANALIZAR LA INCIDENCIA DE LAS MISMAS YENCONTRAR LA MANERA DE CUMPLIR CON ELLAS PARA EVITAR TRAUMATISMOS DURANTE LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN.

Analizar las ventajas y desventajas que ofrecen los diversos tipos de empresas de acuerdo con...