Estudio consultoria

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (436 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Lima 05 de octubre 2009

Señor:
TRANSFRIO
Presente.-

Atención: Fernando Salas
Gerente General

Asunto: Propuesta económica

De mi consideración:

Por medio de la presentete hago entrega de los componentes de la propuesta que contempla los siguientes puntos:

a.- Revisión del Balance de Comprobación
b.- Revisión del Estado de Resultados
c.- Revisión del Sistemacontable
d.- Revisión del sistema logístico
e.- Revisión de los procesos administrativos y su metodología
f.- Revisión del proceso comercial
g.- Revisión de la estructura de costos y margen deoperación por tipo de actividad
h.- Revisión del plan de Inversiones para determinar su factibilidad en el tiempo y costo del
mismo.
i.- Revisión del Plan Contable
j.- Revisión del Flujo de Cajak.- Observaciones
l.- Sugerencias y Recomendaciones

Requisitos o metodología:
-Transfrio debe contar información que sustente los puntos a, b, g, i para poder dar marcha al proceso de revisión.-Se requiere que:
1.-Se me pueda hacer una presentación breve de la empresa (tiempo 30 minutos) con los responsables de la gestión en su totalidad (se incluye jefaturas)

2.-Toda la documentaciónimpresa referente a procedimientos: comerciales, logísticos, administración pueda ser revisada. (si la hubiera)

3.-Es necesario que Transfrio nombre un Responsable Técnico o sponsor que sea mifacilitador de la documentación solicitada.

4.-La disponibilidad del personal a entrevistar de : Gerente General, Jefe Administrativo, Gerente Comercial, Jefe de almacén y otros, debe ser coordinadoprevio al viaje para que se pueda realizar una breve agenda con cada uno. El tiempo estimado de reunión con cada uno será de 1 hora por día de trabajo efectivo.

5.-Requiero un área de ser posibleprivada para establecer las reuniones y trabajar en el proyecto, es necesario contar con punto de red o acceso a Internet en el área donde yo pueda establecer el centro de operaciones.

El tiempo de...
tracking img