Estudio de consultorías en méxico

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Inter-American Development Bank
CID/CME TECHNICAL NOTES No. IDB-TN-215

Desarrollo de la Industria Consultora de México: Direcciones Estratégicas, Agenda de Acciones y Política

Gian Enrico Casartelli

Diciembre 2010

Desarrollo de la Industria Consultora de México: Direcciones Estratégicas, Agenda de Acciones y Política

Gian Enrico Casartelli

Inter-American Development Bank 2010 http://www.iadb.org The Inter-American Development Bank Technical Notes encompass a wide range of best practices, project evaluations, lessons learned, case studies, methodological notes, and other documents of a technical nature. The information and opinions presented in these publications are entirely those of the author(s), and no endorsement by the Inter-American Development Bank, itsBoard of Executive Directors, or the countries they represent is expressed or implied. This paper may be freely reproduced.

Abreviaturas y Acrónimos AA CBT CPAR CPF CNEC EEUU GEI GET GEI GT INEGI LAASP LOPSR LPE LRSP OCDE OGC PEMEX PIB PNI PTF RLAASP RLOPSR SBC1 SBC2 SBCP SD SE SNI SPF TdR TFP TIC UE UTC Agenda de Acciones Contrato con Precios Unitarios con Base en Tiempo Country ProcurementAssessment Report Contrato de Precio Firme Consejo Nacional de Empresas Consultoras Estados Unidos de América Grupo Estratégico de Implementación Grupo Estratégico de Trabajo Grupo Estratégico de Implementación Grupo de Trabajo Instituto Nacional de Estadística y Geografía Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados Ley de Presupuesto del Estado Leyde Responsabilidad del Servidor Público Organización para Cooperación y Desarrollo Económico Office of Government Commerce Petróleos Mexicanos Producto Interno Bruto Programa Nacional de Infraestructura Productividad Total de los Factores Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Público Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados SelecciónBasada en Calificaciones Selección Basada en Calidad Selección Basada en Calidad y Precio Selección Directa Secretaría de Economía Sistema Nacional de Innovaciones Secretaría de la Función Pública Términos de Referencia Total Factor Productivity Tecnología Información Comunicaciones Unión Europea Unidad Técnica Central

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Tabla de Contenidos Abreviaturas y Acrónimos Prefacio Resumen 1.Diagnóstico del sector 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 2. 3. Visión Direcciones estratégicas 3.1 3.2 3.3 3.4 4. Marco estratégico Dirección estratégica A: Demanda visible y confiable Dirección estratégica B: Normatividad adecuada Dirección estratégica C: Industria integrada Donde la innovación crea valor Objeto del estudio Consultoría: Definición y razón Mercado de la consultoría de los EEUUMercado mexicano de la consultoría Demanda del gobierno federal Racional para un mayor uso Desafíos enfrentados por los clientes Estructura de la oferta Desafíos enfrentados por los consultores 2 5 6 14 14 15 16 16 18 19 21 22 24 27 29 31 31 32 35 43 48 48 49

Agenda de Acciones 4.1 4.2 Resumen de lo anterior Agenda de acciones industria-gobierno
3

5.

Instrumentos de una política futura 5.15.2 Política de apoyo: Antecedentes De Agenda de Acciones a política Diagrama de flujo de la Agenda de Acciones Lista de entrevistados

54 54 55 62 63 66

Apéndice I. Apéndice II.

Apéndice III. Bibliografía Figuras y Tablas Figura 1.1 Figura 3.1 Figura 4.1 Figura 4.2 Figura 5.1 Tabla 1.1 Tabla 1.2 Tabla 1.3 Tabla 3.1 Definición de la consultoría Flujo de innovaciones y mejores prácticasArquitectura institucional de la Agenda de Acciones Alcance de la Agenda de Acciones Gobierno-Industria: Marco institucional de colaboración EEUU - Industria de la consultoría, principales sub-sectores Sectores y subsectores de la industria consultora de México Segmentación de las empresas por tipo de servicios Segmentación por servicios, contratos y método de selección

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