ESTUDIO DE FACTIBILIDAD





Estudio de Facilidad
Operaciones Virtuales De Importación






Versión 1.1

Preparado por: CaballeroJuan; CabreraLuis;
RamirezCecilia; RodriguezYasmin

03/10/2015






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Estudio de Factibilidad
1.1
03-Oct-2015
Caballero Juan
Cabrera Luis
Ramírez Cecilia Rodríguez Rosa
Implementación completa de la información alestudio de Factibilidad.




























CONTENIDO ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Beneficios esperados del proyecto.
1.1. Beneficios tangibles.
1.2. Beneficios intangibles.
2. Costos o inversión del proyecto.
3. Análisis de alternativas de implementación.
4. Estudio de factibilidad.
4.1. Factibilidad económica.
4.2. Factibilidad técnica.
4.3. Factibilidad operativa.
















ESTUDIO DEFACTIBILIDAD


NADGlobal pertenece a un sector que vive un fuerte periodo de expansión ya que son cada vez más las empresas que eligen prescindir de sus servicios, se han convertido en la cara de las empresas frente a los proveedores.
El desarrollo de NADGlobal que presta servicios de importación y exportación de productos, depende en gran porción en la buena metodología de trabajo que les permitegenerar en sus clientes confianza, inmediatez y altos niveles de productividad.
En este documento se presenta la información necesaria a NADGlobal, en el cual se verán reflejados los datos más importantes para saber si el proyecto será útil para la empresa, tomando en cuenta los recursos disponibles que la empresa puede proporcionar.
Al tomar un cambio en la empresa se debe de efectuar unestudio de factibilidad; ya que al llevar a cabo esta investigación podremos prever el éxito del proyecto, ayudando a las personas a conocer y reducir los riesgos, y así de este poder asegurar el éxito en el estudio.
Toda la información recabada al realizar este estudio ayudara a la empresa a poder tomar la decisión que sea más de su conveniencia y traiga consigo muchos más beneficios a la misma.

1.Beneficios esperados del proyecto

Disminución de costos logísticos originados por el traslado normal de las mercancías.

Reducción de riesgos de manipulación de información y errores

Detección errores en base a algunos candados del sistema tales como unidades de medida inconsistentes, cantidades que no coinciden por factores de conversión de una unidad de medida a otra, etc.

Seevitara generar datos inexactos en campos que son mutables.

Reducción de riesgos en datos inexactos del pedimento.

Se garantizara la integridad de información.

Se poder rastrear el: ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Dónde? De cada uno de los pasos del sistema y de inicio a fin.

Se contara con un catálogo de partes actualizado y homologado que sirva de base para la validación de información,elaboración de la carta de instrucción, elaboración del pedimento y validación de la proforma.

Reducción de tiempos de inicio a fin en el proceso de Operaciones Virtuales de Importación

Reducción del 30% de errores al 5%, dejando el margen del 5% por el factor humano al momento de ingresar los materiales al ERP de DANA.

Se contara con un repositorio electrónico de facturas del proveedor.

Se tendrála Instrucción lista para subir a ADUAN

Logro de ventajas competitivas.

1.1. Beneficios tangibles

Disminución de costos logísticos originados por el traslado normal de las mercancías.
Reducción de inventarios
Reducción de la obsolescencia de valores
Automatización del procesamiento de pagos y la reducción de papel.


1.2. Beneficios intangibles

Aumenta la transparencia organizativa yresponsabilidad
Precisa un acceso más rápido a los datos
Mejora la respuesta del cliente
Ahorra tiempo
Facilita la planificación estratégica




1.3. Cuantificación de beneficios
Cabe señalar que los costos aquí propuestos son mera suposición, pues por falta de conocimientos de costos resulta imposible hacer un cálculo preciso, sin embargo lo aquí propuestos se asemejan lo mayor mente posible al...