Estudio de la cultura corporativa de Disney

No importa seas empleado o visitante, es fácil distinguir que la cultura organizacional de Walt Disney es una de magia, fortalecimiento y diversidad. Es una organización con valores y creencias quemotiva a sus empleados hacia una meta específica, creando así una experiencia mágica para todos los que le visitan.
Walt Disney fundó “Disney Brothers Cartoon Studio” en 1923 junto a su hermano Roy.Desde sus inicios la compañía ha prosperado y llama la atención del mundo puesto que sigue prosperando. Sin embargo, son muchos los factores que están presente desde su fundación y que influyen en eléxito de esta compañía. Walt Disney fundó la compañía con una misión y visión fuertes que han servido de base y aún continúan guiando la toma de decisiones. Disney tiene como estrategia combinar lainvestigación, la cultura de sus clientes y sus preferencias, y asegurarse de cumplir con la declaración de la misión establecida por Disney. Por esto, Disney tiene como misión el ser uno de losproductores y proveedores de entretenimiento e información más importante del mundo (Walt Disney Archives: http://d23.disney.go.com/archives/a-history-of-the-walt-disney-company/). La misión de una compañíadebe ir de la mano de la visión de la compañía ya que la visión provee un plan para el futuro, mientras que la misión enmarca el propósito de la compañía. En el caso de Disney, la visión: “To makepeople happy” (Farfan, B., s.f.), representa la meta y la dirección en la que debe dirigirse la compañía.
En Disney Carrers, Culture and Diversity (s.f.) explican que los valores y ética de la compañíade Walt Disney son un elemento esencial en la cultura de la compañía. La cultura de Disney tiene cinco componentes esenciales. El primero es innovación. La compañía está comprometida a mantener lainnovación y avances tecnológicos desde el momento de su fundación y evidente cuando Mickey Mouse fue una de las primeras caricaturas de su época con sonido. Segundo, la compañía de Disney se esfuerza...