Estudio de mercado

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ
CENTRO DE EXTENSION

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONAL DE LAEMPRESA FERTIVEN OPERACIONES, C.A

INTEGRANTES:
CARIDAD, MARIA E
HERNANDEZ, ROSSIEL

VALENCIA, 04 DE MAYO DE 2011

1. Formulación del problema.
El manual de procedimientos organizacional de laempresa es un problema que está basado en la falta de una estructura organizacional y de sus recursos necesarios para poder llevar una buena gestión, el cual se implementara para mantener el sistemadocumentado donde se identificaran los procesos y procedimientos que se llevaran a cabo en la empresa, determinando los métodos y criterios eficaces de trabajo que deberán ejecutarse observandoestricto cumplimiento de las normas nacionales e internacionales, siempre buscando una mejora continua para obtener la satisfacción de la organización.

¿Cuál es el producto?
Manual de Normas yProcedimientos Organizacional de la empresa Fertiven Operaciones
¿Quién será el cliente?
La empresa Fertiven Operaciones, especialmente el departamento de Recursos Humanos
¿Cuál es la necesidad?
Definir elámbito de acción de cada uno de los integrantes de la estructura organizacional de la empresa
¿Cómo producir?
Por medio de un manual en el que se realizara la descripción detallada de cada cargodonde se mostrara las funciones, responsabilidades y beneficios de cada empleado basado en la Ley Orgánica del Trabajo.
¿Por qué lo preferirán?
Preferirán el manual motivado a la necesidad existenteen la empresa ya que la misma es de reciente creación y no cuenta con este documento que contribuye con la organización de la misma.
¿Es perdurable?
Es perdurable ya que es una herramienta de sumaimportancia para la empresa porque muestra de manera organizada la distribución y funciones de cada empleado según el perfil que posea.
¿Se crea valor a los consumidores?. ¿cómo?
Posee un valor a la...