Estudio de mercado

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NOMBRE DEL PROYECTO
PLAN DE NEGOCIOS 2008

Director General:

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INDICE
1. PORTADA
2. INDICE
3. RESUMEN EJECUTIVO
4. INTRODUCCION
Propósito del Plan de Negocios
Alcances del Plan de Negocios
Metodología utilizada para realizar el Plan de Negocios
5. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

OBJETIVOS Y METAS DELPROYECTO

6. DEFINICIÓN ESTRATÉGICA
Visión
Misión
Valores de la empresa
7. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
Necesidad de mercado detectada
Análisis del producto o servicios que ofrecerá el proyecto
Áreas de negocio
Análisis de la situación de la Industria de la Consultoría
Entorno general
Demanda y tendencias de la demandaFactores empresariales, sociales y culturales
Demografía o estratificación empresarial (características de los prospectos de clientes en las ciudades que se atenderán)
Condiciones económicas del país y del estado de Hidalgo
Estado de la tecnología usada en la industria en que se participa
Leyes y regulaciones relacionadas con la Industria.Entorno soporte
Apoyos financieros (crédito, tasas de interés, plazos, etc., que inciden sobre el proyecto)
Apoyos gubernamentales y regulaciones aplicables (programas relacionados, normas, certificaciones requeridas, etc.)
Impacto de los medios de comunicación en el proyecto
Factores especiales que influyen en el proyectoCaracterísticas de la oferta de productos o servicios en el Estado de Hidalgo y otras zonas geográficas donde participara el proyecto.

Análisis de la competencia.- Identificación y descripción de las características de los principales competidores

Matriz de Fortalezas y Debilidades de la empresa; Oportunidades y amenazas del entorno en que participará la empresa (análisisFODA).

Mercado Meta y segmentación de la demanda.
Establecer:
a. Factores que determinaron que la ubicación de la empresa.
b. Crecimiento de la actividad industrial en las ciudades donde se ubican los clientes potenciales (PIB, empleo, proyectos de desarrollo, etc.)
c. Supuestos adoptados del crecimiento de la actividad económica en las ciudades queatenderá el proyecto.
d. Definición de los clientes potenciales por Unidad de Negocios (tamaño de empresa, rama económica, cantidad de empresas, etc.)
e. Estimación del tamaño de la demanda (número de clientes que se estima atender, volumen de productos o servicios a comercializar)

Proveedores de materias primas y servicios del proyecto

8. LOCALIZACIÓN DE LASINSTALACIONES PRODUCTIVAS, COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA

9. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

10. MERCADOTECNIA
Plan de Mercadotecnia
Objetivos
Palancas de Marketing
Producto-Servicio
Precio
Promoción – Publicidad
Plaza (canales de distribución – venta)

11. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Tipo de sociedad empresarial
Organigrama
Puestos yFunciones

12. PROPIEDAD INDUSTRIAL
Patentes
Marcas
Derechos de Autor

13. INVERSIONES INICIALES
Instalaciones
Equipos
Capital de Trabajo
Total de Inversiones

14. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
Aportaciones de socios
Créditos
Total de Recursos

15. ANALISIS FINANCIERO
16. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.-RESUMEN EJECUTIVO.- ELABORAR ESTE RESUMEN UNA VEZ QUE SE DESARROLLARON LOS PUNTOS DEL 4 AL 17 DEL PLAN DE NEGOCIOS
En MÁXIMO DOS cuartillas resumir los datos más relevantes del proyecto

4.- INTRODUCCION
Propósito del Plan de Negocios
La elaboración del presente Plan de Negocios es documentar la credibilidad y viabilidad de constituir formalmente y establecer una empresa de servicios de...
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