Estudio Del Preoducto En El Mercado

MATERIA: ESTUDIO DEL PRODUCTO EN EL MERCADO
OBJETIVO:
CONOCER LOS REQUERIMIENTOS NECESARIOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN NUEVO PRODUCTO QUE LOGRE POSICIONARSE EN EL MERCADO Y QUE CONTRIBUYA A SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES.
MARCO TEÓRICO:
UNA EMPRESA TIENE VARIOS CAMINOS PARA AMPLIAR SU “PORTAFOLIO DE PRODUCTOS”:
A. INVENCIONES: consiste en crear nuevos productos, en elaboraralgo que no existe, en inventar nuevos satisfactores (telefonía celular, fax, módem, internet, palm, ipod, etc.)
B. NUEVA LINEA DE PRODUCTOS: basada en incluir productos que la empresa no ofrecía anteriormente (por ejemplo: tiendas departamentales venden ahora comida y vinatería; las universidades ofrecen paquetes de intercambio académico a otros países, etc.).

C. NUEVAS VERSIONES: nuevosproductos que se integran a las líneas que ya manejaba la empresa (hamburguesa mexicana en Mc Donalds; versión actualizada de computadoras y equipo electrónico, etc.).

D. MEJORAS EN LOS PRODUCTOS: modificaciones a los productos existentes para atender mejor las necesidades del mismo segmento de mercado (ejemplo: detergentes reforzados con químicos quita manchas; detergente para ropa de color yropa blanca y/o negra; refrescos “mejorados” como súper pepsi o coca cola).

E. REPOSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO: consiste en buscar un nuevo segmento de mercado con los productos existentes, ya que el actual se encuentra saturado (ejemplo: sopas Campbell busca posicionar sus productos en diferentes platillos).

PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
El desarrollo y producción de un nuevoproducto comprenden desde la etapa de proyecto hasta la etapa de producción y venta; dado que los pasos tienen lugar al mismo tiempo, es esencial una coordinación y una sincronía apropiadas por parte de la dirección de la empresa. Los pasos para el lanzamiento de un producto al mercado, son:
1. Creación de ideas. Todo producto es resultado de una idea, y cuantas mas ideas se generen, másprobabilidades habrá de seleccionar lo mejor (existen empresas que generan poco y “copian” lo novedoso). Es necesario que las empresas adopten procesos sistemáticos para recolectar ideas del medio y de la misma empresa, de modo que emprendan una búsqueda activa de ideas útiles acerca del producto(s), incentiven al personal para crear ideas y envíen las ideas recolectadas a otros departamentos paranutrirse y/o “retroalimentarse”. El procedimiento para crear ideas consiste en una combinación de inspiración, trabajo y método de quiénes las generan, utilizando las técnicas siguientes:
1ª. Enumeración de atributos: hacer un listado de atributos del producto y modificar los que se consideren necesarios para buscar una nueva combinación perfeccionada.
2ª. Relaciones forzadas: se elabora una listade ideas y se analiza cada una, interrelacionándolas para estimular el proceso creador.
3ª. Análisis morfológico: consiste en un análisis estructural del producto, en el que se separan las dimensiones más importantes de un problema, analizando todas las relaciones existentes entre ellas y considerando cómo se va a transportar el producto a su destino.
4ª. Lluvia de ideas: se estimula la creaciónde ideas en reuniones donde se habla de las experiencias tenidas, para que al escucharlas se formen nuevas ideas (creatividad operativa).
5ª. Ferias: se viaja a ferias y se visitan exposiciones locales, nacionales e internacionales, para captar ideas y mejorar los productos actuales.

2. Selección de ideas o “tamizado”. se realiza una clasificación de las ideas por orden de “categoría”,seleccionando la más atractiva dentro de los recursos de la empresa. La confrontación de las ideas es el procedimiento más adecuado para sistematizar las evaluaciones del producto, ya que permite obtener puntuaciones numéricas o calificaciones de las diversas ideas. Es importante no caer en uno de los dos tipos de errores: a. OMISIÓN: desechar una idea que podría ser útil y b. COMISIÓN: desarrollar y...