Estudio Del Trabajo
Páginas: 13 (3039 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
Unidad I (generalidades de estudio)
Conceptos generales del estudio del trabajo y de la ingeniería de métodos.
Una empresa tiene entre sus funciones una economía y trata de producir al máximo de eficiencia. Nosotros vemos en nuestra experiencia diaria que cuando hay desperdicios de materiales el supervisor está listo para controlar y remediar la situación. El inspector busca soluciones.Estas son cosas tangibles y las cifras de contabilidad pueden mostrarnos el costo de estos desperdicios. Sin embargo, no sucede lo mismo con el desperdicio de energía humana, pues es intangible y no se acumula con el material.
Este desperdicio se puede deber a que la forma de utilizar los medios productivos no es suficiente, o que no se tiene un control adecuado de la mano de obra y solo sepuede evitar analizando la forma de trabajar de nuestros operarios y observando el trabajo de cada uno.
¿Cuál será la forma de analizar un trabajo?
La simplificación del trabajo o estudio de movimientos.
La medición del trabajo o estudio de tiempos.
Podemos definir el estudio del trabajo como un procedimiento sistemático para el análisis del trabajo:
* Eliminar el trabajo innecesario.* Ordenar el trabajo útil en la mejor forma posible.
* Estandarizar los métodos de trabajo.
* Establecer estándares de trabajo.
La simplificación del trabajo se ocupa de los primeros tres objetivos y del último objetivo se encarga la medición del trabajo.
Se entiende por simplificación del trabajo a un método sistemático para la aplicación organizada del sentido común, con elobjetivo de analizar, identificarlos problemas del trabajo, desarrollando métodos más fácil.
Sus características son:
* El uso de una metodología para desarrollar las innovaciones.
* El empleo sistemático de la actitud analítica.
* El estimulo del sentido común y del ingenio creador.
* Control de las ideas geniales desordenadas.
1.2 Precursores.
Las bases del sistema actual dela medición del trabajo las introdujo Taylor.
Si se examina el procedimiento analítico que él siguió se encuentra el siguiente orden:
* Determinación de los métodos de ejecución.
* Estandarización de los métodos, materiales, herramientas, equipo y condiciones de trabajo.
* Exactitud establecer a un operario calificado para que realice su trabajo.
Con el fin de simplificar eltrabajo se puede hacer un análisis del mismo
* Eliminar todo trabajo innecesario.
* Combinar las operaciones o sus elementos.
* Cambiar secuencia de operaciones.
* Simplificar las operaciones.
Frank Gilbreth fue el creador de la técnica moderna del estudio de movimientos. Puso en práctica su teoría en la empresa donde trabajaba y esta mejoro mucho de hacer 120 ladrillos logro 350 porcada hora hombre.
Otro indicador fue Carl Barth ideo una regla de cálculo para producción más eficiente de velocidades.
Henry Laurence Gantt ideo unas graficas que permitían la actualización en el trabajo real y mostraba a la vez los programas proyectados este instrumento de control de producción fue adoptado por la industria de construcción naval.
1.3 Relación de la ingeniería demétodos con otros departamentos de una empresa.
La ingeniera de métodos es la técnica que se ocupa de aumentar la eficiencia del trabajo, eliminando desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo. Esto mejora la calidad y aumenta poniéndola al alcance a mayor número de personas.
Concepto de empresa: instrumento para obtener beneficios y usando esto para tener:
* Económicos – obtener beneficios.* Técnicos – fabricar artículos de calidad.
* Humanos y sociales – retribución económica.
La ingeniería de métodos se relacionan con:
Contabilidad: para saber si el método que se usara cuanto está costando y en qué manera afectara los costos.
Producción: para que los dispositivos que se van a usar no sean muy sofisticados, se busca simplicidad.
Control de calidad: para la...
Conceptos generales del estudio del trabajo y de la ingeniería de métodos.
Una empresa tiene entre sus funciones una economía y trata de producir al máximo de eficiencia. Nosotros vemos en nuestra experiencia diaria que cuando hay desperdicios de materiales el supervisor está listo para controlar y remediar la situación. El inspector busca soluciones.Estas son cosas tangibles y las cifras de contabilidad pueden mostrarnos el costo de estos desperdicios. Sin embargo, no sucede lo mismo con el desperdicio de energía humana, pues es intangible y no se acumula con el material.
Este desperdicio se puede deber a que la forma de utilizar los medios productivos no es suficiente, o que no se tiene un control adecuado de la mano de obra y solo sepuede evitar analizando la forma de trabajar de nuestros operarios y observando el trabajo de cada uno.
¿Cuál será la forma de analizar un trabajo?
La simplificación del trabajo o estudio de movimientos.
La medición del trabajo o estudio de tiempos.
Podemos definir el estudio del trabajo como un procedimiento sistemático para el análisis del trabajo:
* Eliminar el trabajo innecesario.* Ordenar el trabajo útil en la mejor forma posible.
* Estandarizar los métodos de trabajo.
* Establecer estándares de trabajo.
La simplificación del trabajo se ocupa de los primeros tres objetivos y del último objetivo se encarga la medición del trabajo.
Se entiende por simplificación del trabajo a un método sistemático para la aplicación organizada del sentido común, con elobjetivo de analizar, identificarlos problemas del trabajo, desarrollando métodos más fácil.
Sus características son:
* El uso de una metodología para desarrollar las innovaciones.
* El empleo sistemático de la actitud analítica.
* El estimulo del sentido común y del ingenio creador.
* Control de las ideas geniales desordenadas.
1.2 Precursores.
Las bases del sistema actual dela medición del trabajo las introdujo Taylor.
Si se examina el procedimiento analítico que él siguió se encuentra el siguiente orden:
* Determinación de los métodos de ejecución.
* Estandarización de los métodos, materiales, herramientas, equipo y condiciones de trabajo.
* Exactitud establecer a un operario calificado para que realice su trabajo.
Con el fin de simplificar eltrabajo se puede hacer un análisis del mismo
* Eliminar todo trabajo innecesario.
* Combinar las operaciones o sus elementos.
* Cambiar secuencia de operaciones.
* Simplificar las operaciones.
Frank Gilbreth fue el creador de la técnica moderna del estudio de movimientos. Puso en práctica su teoría en la empresa donde trabajaba y esta mejoro mucho de hacer 120 ladrillos logro 350 porcada hora hombre.
Otro indicador fue Carl Barth ideo una regla de cálculo para producción más eficiente de velocidades.
Henry Laurence Gantt ideo unas graficas que permitían la actualización en el trabajo real y mostraba a la vez los programas proyectados este instrumento de control de producción fue adoptado por la industria de construcción naval.
1.3 Relación de la ingeniería demétodos con otros departamentos de una empresa.
La ingeniera de métodos es la técnica que se ocupa de aumentar la eficiencia del trabajo, eliminando desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo. Esto mejora la calidad y aumenta poniéndola al alcance a mayor número de personas.
Concepto de empresa: instrumento para obtener beneficios y usando esto para tener:
* Económicos – obtener beneficios.* Técnicos – fabricar artículos de calidad.
* Humanos y sociales – retribución económica.
La ingeniería de métodos se relacionan con:
Contabilidad: para saber si el método que se usara cuanto está costando y en qué manera afectara los costos.
Producción: para que los dispositivos que se van a usar no sean muy sofisticados, se busca simplicidad.
Control de calidad: para la...
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