Estudio Economico

Índice:

Estudio Pre-Factibilidad de Mercado

Introducción………………………………………………………………………….. 3
Problemática
Solución
Objetivos……………………………………………………………………………… 4
Generales y Específicos
Alcance o Cobertura
Distribución
Comercialización
Estudio de Mercado…………………………………………………………………. 5
Pasado
Presente……………………………………………………………………………… 6
Encuesta……………………………………………………………………………… 7(Que-Cómo-Quiénes)
Gráfico………………………………………………………………………………… 8
Resultado

Estudio de Factibilidad del Mercado

Introducción…………………………………………………………………………..10
Estudio Legal…………………………………………………………………………11
Forma Jurídica
Constitución de la Empresa
Trámites
Demás inscripciones
Restricciones legales de ubicación
Seguridad, higiene y medio ambiente
Gastos de la sociedad
EstudioOrganizacional…………………………………………………………….. 14
Costos
Organigrama
Estudio Técnico……………………………………………………………………....16
Plataforma de clientes
Plataforma de desarrollo
Plataforma de software Web
Factores de localización
Cálculo Localización

Estudio Económico
Caja de Flujo…………………………………………………………………………..






INTRODUCCION:


El presente sistema es un producto que esta elaborado para la venta específica en elámbito médico (privado), enfocado a los clientes que deseen tener un mayor orden y control sobre el agendamiento de horas, con el fin de obtener un registro de sus futuras atenciones, a través de este arrendamiento el medico puede obtener además el total monetario que recibe por sus atenciones, ya sea de forma particular, fonasa o Isapres. Con este sistema se desea llenar todos losrequerimientos necesarios para un mejor manejo de los estados de horarios tanto disponibles como ocupados para las atenciones de los pacientes.


Problemática:

Actualmente este control se lleva de manera manual por la secretaria, lo cual conlleva a un proceso lento y desorganizado, a su vez está propenso a errores. También resulta tedioso para la secretaria realizar este trabajo, ya que esto la haceperder tiempo distrayéndola de su objetivo que es la recepción de pacientes y entrega de exámenes. Además existe una pérdida de tiempo en el conteo de dinero (ingresos del día) y en ocasiones desconocimiento de parte del doctor. Además de la falta de automatización que existe en el área de salud. 

Competencia:
No existe una competencia directa, ya que no hay empresas que se dediquen acrear específicamente software de salud, pero si hay empresas que mediante el cliente requiera diferentes necesidades, ellos crearan los softwares. Como:
CREATIC: empresa que se especializa en la creación de variados softwares, no es una empresa dedicada al rubro de creación de software para la salud, pero si el cliente lo necesita, ellos lo desarrollan, se realiza mediante la comunicación einformación del cliente a la empresa donde se expresa la necesidad y posteriormente se desarrolla el servicio.
www.creatic.cl
VIRTUALWORK: corresponde a una empresa dedicada a generar beneficios a través de la informatización, desarrolla informes en tiempo real, además de sistemas multimediales, no es una empresa enfocada a generar sistemas de registro o reserva médica, pero si el cliente requiere desus trabajos ellos generan y crean un software de su agrado y sus necesidades.
www.virtualwok.cl

Precio: Alrededor $2.000.000.








Solución:

Implementar un sistema de registro de horas médicas, el cual nos brindará beneficios tales como:
❖ Agilizar el proceso de agenda de horas médicas.
❖ Llevar un control y orden de las horas agendadas.
❖ Proveer alpaciente seguridad en la entrega de horas.
❖ Llevar un conocimiento y control del total monetario que obtiene el médico por sus atenciones diarias.
❖ Control y gestión (estadísticas de ingresos)
❖ Se evitará la acumulación de documentos.
❖ Optimización en el área administrativa para el médico.
❖ Comodidad para el paciente que no deberá trasladarse para pedir hora.

Todos...