ESTUDIO ESTADISTICO





Curso:
Métodos Estadísticos I

Profesor:
Sergio Adrián Meneses

Tema:
Trabajo Final de Investigación
Rotación de Personal Aseo

Elaborado por:
Yuliana Badilla C.
Damaris….
Laura……
Stephanie Díaz C.
Enrique….
David…...


21 de Agosto del 2014
Proyecto

Tema

Rotación de Personal área de Aseo Diario Corporación TSC S.A

INTRODUCCION

Uno de los problemas quefrecuentemente se nos presenta en algunos sectores de nuestra economía es la inestabilidad laboral aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización y que posteriormente se agudiza cuando resulta extremadamente difícil cubrir el puesto de trabajo vacante sobre todo si se trata de puestos poco atractivos y con una baja remuneración que pertenecen a empresas que proyectan una malaimagen en el entorno donde se desenvuelve su actividad , lo que provoca en muchos casos se realice una selección incorrecta de la persona que debe ocupar dicho puesto, pues no existen opciones, esto provoca que pasado cierto tiempo esa persona vuelva a fluctuar hacia otra organización , esto puede ser por decisión de la propia empresa que descubre que el trabajador seleccionado no es el idóneopara dicho empleo o puede ser por solicitud de la propia persona que decide marcharse porque ha encontrado un empleo que le permite satisfacer en mayor medida sus expectativas .
Una de las causas que puede generar la rotación del personal en la organización es la insatisfacción laboral sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado, estableciéndose unacompetencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final y donde la satisfacción juega un importante papel en dicha elección.
Según Robbins la satisfacción es la diferencia de la cantidad de recompensas que reciben los trabajadores y la cantidad que piensan debían recibir, es más una actitud que un comportamiento. Entre los factores mas importantes que hacen que untrabajador se sienta satisfecho se encuentran; trabajos interesantes, recompensas justas y equitativas, condiciones laborales adecuadas y buenos compañeros de trabajo.
Una de las formas más frecuentes de manifestarse la insatisfacción consiste en el abandono de la organización que se comienza con la búsqueda de otro empleo y que culmina con la renuncia cuando aparece lo que el trabajador está buscando.Muy ligado a la satisfacción está la motivación pero hay que dejar claro que no son directamente proporcionales ambas variables. La motivación puede definirse como la voluntad por alcanzar las metas de la organización condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
Muy ligado a la motivación como vemos está la necesidad, cuando la misma está insatisfecha secrea una tensión en la persona que generan impulsos buscando metas que cuando se alcancen, la necesidad quedará satisfecha.
Existen un conjunto de teorías que se han encargado de indagar en el campo de la motivación, algunas han sido corroboradas a través de las investigaciones y otras no han sido totalmente comprobadas por lo que en este terreno todavía queda mucho por decir.
Eninvestigaciones realizadas en cuanto a la rotación o fluctuación laboral ha quedado demostrado la influencia que tiene la satisfacción y la motivación laboral en la misma.

Antecedentes
Grupo TSC S.A se fundó en 1977 con el objetivo de ofrecer una alternativa eficiente al problema de edificios, oficinas y residencias.
Pioneros en el ramo con más de 30 años de experiencia, TSC es una empresa en expansión,cuyo éxito depende del esfuerzo de sus colaboradores para ofrecer un servicio profesional.
Un equipo cuyo compromiso es ser la mejor solución, la meta es trabajar con entusiasmo en un ambiente que favorezca el logro, el respeto mutuo y el progreso personal.
Sin embargo, teniendo en cuenta que los colaboradores son parte esencial para la corporación, la alta rotación de empleados es un problema...