estudio

El diagrama de Gantt es el método más usado en las empresas para la planificación y seguimiento de actividades en todo tipo de proyectos, aunque también se puede usar para planificar cualquier tipode actividad realizada a lo largo del tiempo. La herramienta consta de un eje horizontal temporal en el que se van poniendo debajo las actividades en forma de cuadros, enlazadas según su tipo de enlace(por ejemplo, el enlace fin-inicio significa que cuando la actividad N acaba, empezará a continuación la actividad N+1). De esta forma, usando esta metodología se puede determinar el camino críticodel proyecto, el cual determina el tiempo mínimo de realización del mismo. De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos (personal / mano de obra) para controlar los costesy la carga de trabajo de las personas. Además, si se le añaden los progresos de cada actividad durante su seguimiento, se pueden calcular los retrasos y sobrecostes del mismo, y replanificar lasactividades para acabar lo antes posible.

La metodología del diagrama de Gantt se suele aplicar mayormente usando programas informáticos, de entre los cuáles el más usado es Microsoft Project,existiendo además varios programas similares como Gantt Project ( http://www.ganttproject.biz/ ) que es gratuito y multiplataforma (Windows, Linux y Mac) incluyendo también una versión “portable” que nonecesita instalación, muy útil si estás en un ordenador de empresa sin acceso de administrador.
Las herramientas de planificación pueden servir para dos cosas:
- Para facilitar y aportar una metodologíaa la planificación de proyectos, actividades y tareas.
- Para ayudar a diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas en el futuro.
Puedes consultar lassiguientes herramientas de planificación de la lista:
· AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos (Introducción) - Herramienta para el desarrollo de productos y servicios seguros.
· Guía de uso de AMFE –...